EMBA菜鳥管理者的五大難題

EMBA菜鳥管理者的五大難題

　  管理崗位是個美差，不過同時也需要承擔相應的責任和許多的煩惱。如果你是一名資歷尚淺的年輕管理者，你的煩惱也許是自己沒能擁有完成管理職責所必需的才能。而如果你已經在管理崗位呆了有一段時間，你可能又會因為沒有得到進一步提升而有挫敗感。在管理生涯的不同階段，你會面臨不同的問題和疑慮的困擾。

　　以下是管理者在工作或職業生涯中常常會面臨的五類困境，以及相應對策。
　　欠缺交際

　　身為一名管理者，你最重要的一項工作就是跟你的團隊成員溝通、激發他們的斗志，以及與其他團隊領導以及公司高層進行溝通。

　　要想高效完成這項工作，有一種技能是至關重要的，那就是：跟不同的人和諧共事、溝通，這些人的職位可能比你低也可能高過你。這是一項挑戰，尤其是對于那些個性內向的人。要想更自如地跟人相處，方法就是多花時間與他們共處。

　　管理者的決策會對整個團隊產生影響，因此，升任管理者之后，你的決策就會變得前所未有的重要。可是，不是所有人都擁有與生俱來的良好決斷力。那么怎樣才能擁有這些決斷力呢？

　　一個方法就是觀察你的上司是如何做決策的。當你需要做出事關整個團隊的重大決策時，努力征詢多方面的意見，包括你的團隊成員的意見。

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　　職業倦怠
　　在管理崗位做了幾年之后，可能會面臨這樣一個時間節點，你感覺自己在目前的崗位上已經學不到新東西了，停滯不前了。應對這樣的職業倦怠，可以試著去承擔更多的職責和更多的開創性項目，讓你對現有的工作產生更多的激情。

　　如果做不到這一點，那你也許可以考慮換一個新崗位。想清楚那個崗位需要怎樣的技能，然后給自己列一個計劃來培養這些技能。

　　收入問題

　　你滿懷雄心壯志，希望自己的待遇能夠盡快提高。你知道目前所在公司的競爭對手可以給你開出更高的薪酬，給你更好的任命。什么時候才是恰當的跳槽時機呢？

　　專家提醒，不要輕易跳槽，此舉可能會給人留下你很貪財的不良印象。首先，要在原公司尋求轉變，盡可能地往職場階梯的高處爬升。這可以提升你在人力資源市場上的價值，幫助你得到更高的待遇。即便這一點沒能實現，那你的技能也已得到提升，以后你跳槽也能找到比現在跳槽更好的工作。

　　心理落差

　　你管理一個團隊已經有些時日了，你覺得自己應該能夠得到提升了。也許你的公司或老板允諾一段時間之后你會得到提升，最后卻食言了。如此一來，你勢必會產生煩躁和疑慮的情緒。

　　要解決這個問題，首先要切實地反省自己到底取得了怎樣的成績。此外，可以去跟老板進行一次坦率的交談：要得到進一步的升遷你還需要在哪方面有所改進？如果沒法跟老板談，可以找你的平級管理者、比你資深的管理者甚至是你的團隊成員，詢問他們對你的表現的看法。

　　如果你堅持認為自己應該得到提升卻未能如愿，那么也許你真的是該另謀高就了。
 

發布者：caiji

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