2013復旦EMBA管理前沿論壇走進紹興

    紹興是一座擁有2500年歷史的文化名城，也是當今中國中小民營經濟的集聚區。在沿著產業升級的路徑摸索前行時，如何提升轉型環境下的企業領導力，成為眾多越商關注的熱點。 5月17日，由復旦大學管理學院、共青團紹興市委、紹興市青年企業家協會聯合主辦的復旦大學EMBA管理前沿論壇走進紹興，復旦大學EMBA學術主任包季鳴教授以 《轉型環境下的企業領導力》為題，為到場的兩百名青年企業家和政府官員分享了轉型期的企業管理之道。www.raf9.com/ziliao/

    本次論壇為復旦大學管理學院與共青團紹興市委、紹興市青年企業家協會年度戰略合作拉開了序幕。復旦大學管理學院殷志文副院長在致辭中說，作為中國最活躍的民營經濟區域，紹興一直受到商界和學界的廣泛關注。復旦與紹興有著悠久的淵源，而新一代紹興企業家務實好學的傳統更是將二者聯系得更加緊密。殷副院長表示，針對此次系列論壇的合作，復旦大學管理學院將先后派出四位資深EMBA名師擔任主講嘉賓，這將為紹興青年企業家接觸前沿的管理理念搭建一個高端的優質平臺。

    在主題演講的開頭，包季鳴教授首先分析了中國經濟的宏觀環境，他歸結為九大關鍵、十大看點、四大趨勢，并從中提煉出“轉型”這一關鍵詞。九大關鍵中的結構性減稅、支持小微企業，十大看點中的產業結構調整、節能減排，四大趨勢中的轉型升級，都表明轉型正是當前企業所處的交集。“不轉，等死 ；亂轉，找死 ；科學轉，浴火重生！” 包教授結合豐富的實際案例，簡明扼要地指出轉型期企業的陣痛和途徑。

    轉型，需要從“心”開始，從領導力修煉起步。包季鳴教授為處在沉思中的企業家撥開迷霧，并將這一主題延伸到全球背景下。他認為，現在人類的不安全意識已經達到了第二次世界大戰以來的最高峰值，無論是全球自然界的氣候變暖、經濟界的危機不斷、政治上的動蕩不安，究其根本原因，都是領導力的缺失。企業在轉型變革期間，由于團體的行為需要適應新的戰略目標、價值觀念，變革阻力常常成為對領導力的重大挑戰。為適應企業轉型變革戰略的要求，建立優化組織系統、澄清價值觀念、改變員工態度與行為的能力，成為轉型變革時期對管理者領導能力的新的要求。因此，轉型期間企業管理者亟需修煉領導力。

    在提出問題、分析問題之后，包季鳴教授從七個方面，對轉型環境下如何修煉領導力提供了可操作性的途徑：以自我設計為基礎，以集成理論為指導，以價值管理為關鍵，以跨文化溝通為紐帶，以危機管理為主軸，以自我管理為手段，以自我超越為目標。從理想的堅持到資源的創造性運用，從實現利益相關人價值的最大化到跨文化溝通的管理，以及如何在危機中轉危為安并一舉突破極限、實現超越，包教授的演講環環相扣，逐層推進，讓聽者如沐春風。

    復旦大學EMBA項目創立于2002年，是全國首批獲國務院批準創辦的EMBA學位項目，11年來已累計培養3000多名企業家和管理精英。前不久英國《金融時報》發布的2012年全球EMBA項目排名揭曉，復旦大學EMBA項目名列世界百強榜單第35名，在全中文EMBA項目中位居全球第一。自2007年開始，復旦大學EMBA管理前沿論壇及公開課每年在全國近20個重點城市巡回舉辦，活動結合每個城市的發展特點和經濟熱點，邀請復旦名師或業界領袖發表演講，與當地企業界和政界人士共話改革、發展、進步之道。目前，復旦大學EMBA管理前沿論壇與公開課已經被公認是國內頂級的商學院品牌活動，得到了各地政府和廣大企業家的高度認可。

發布者：caiji

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