清華十周年論壇講述“ 議支撐企業(yè)成長的力量”

    清華EMBA十周年 “支撐企業(yè)成長的力量”論壇于2012年5月19日在北京清華大學(xué)偉倫樓國際報告廳隆重舉行。200多位清華EMBA校友、學(xué)子們和多家媒體精英濟(jì)濟(jì)一堂，共同關(guān)注清華EMBA的發(fā)展，探討支撐企業(yè)成長的力量。
    論壇開始，原清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長、清華EMBA教育中心主任、現(xiàn)任清華五道口金融學(xué)院常務(wù)副院長廖理教授回顧了清華EMBA教育十周年走過的歷程，他介紹了清華EMBA的學(xué)生構(gòu)成、師資遴選、核心課程設(shè)置、豐富校園生活、EMBA教育中心的優(yōu)秀老師團(tuán)隊以及這十年來在教學(xué)的方方面面所做的改革和提升。同時，廖理教授向十年來支持過清華EMBA的老師、同學(xué)、校友和朋友們表示衷心的感謝。
    隨后，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一教授上臺致辭，他提到，經(jīng)過十年，清華EMBA已經(jīng)成為中國最具綜合實力、最具口碑人氣、最具影響力的EMBA項目。清華EMBA一直以培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖塑造企業(yè)未來為使命，十年來，清華EMBA形成了五大優(yōu)勢：強(qiáng)大敬業(yè)的師資陣容，廣泛而雄厚的國際合作資源，精致的課程設(shè)計，嚴(yán)明的教學(xué)管理以及充滿凝聚力的校友網(wǎng)絡(luò)，這些優(yōu)勢已經(jīng)成為清華EMBA品牌和聲望的集成。同時，他還表示，清華EMBA具有三大特點：

     第一是層次高，中國的EMBA平均年齡層次遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外的EMBA；第二是規(guī)模大，清華EMBA一屆一般在400人左右；第三是凝聚力強(qiáng)，錢穎一認(rèn)為，這跟中國文化有關(guān)系，學(xué)生之間、校友之間的凝聚程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國外的EMBA。
    錢穎一教授用“滿意不滿足，自豪不自滿”來概括清華EMBA的十年成績，他說：今天我們一起慶賀清華EMBA成績卓越的第一個十年，我們也一起期待清華EMBA更加輝煌的第二個十年。
    錢院長結(jié)束了精彩的講話之后，主持人宣布，04級校友、河南森源集團(tuán)有限公司總裁楚金甫向清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院捐贈一千萬元人民幣。楚金甫表示，04年進(jìn)入清華讀EMBA的時候，公司的銷售收入四個多億，現(xiàn)在的銷售收入已經(jīng)達(dá)到六十五億。公司的發(fā)展與他自己在清華EMBA的學(xué)習(xí)分不開，讀清華EMBA讓他的思路更加清晰，把握公司的發(fā)展方向，預(yù)見到公司如何才能更好的發(fā)展。
    隨后，05級校友、鳳凰衛(wèi)視資訊臺副臺長吳小莉主持了第一場“企業(yè)的成長與學(xué)習(xí)”論壇，原清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長、清華EMBA教育中心主任、現(xiàn)任清華五道口金融學(xué)院常務(wù)副院長廖理教授與02級校友、泰豪集團(tuán)有限公司董事長黃代放，05級校友、華能國際電力股份有限公司執(zhí)行董事/副總經(jīng)理范夏夏， 08級校友、北京探路者戶外用品有限公司董事長兼總經(jīng)理盛發(fā)強(qiáng)進(jìn)行了主題討論。論壇開始，主持人吳小莉讓嘉賓用五分鐘的時間，介紹企業(yè)自身的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。大家一致認(rèn)為，企業(yè)想要不斷發(fā)展，需要直面現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，順勢而為，務(wù)實肯干，總攬全局，學(xué)習(xí)并掌握全面的商學(xué)知識，如此這般才能成為“破殼而出”的小雞，并不斷成長。
    商學(xué)院的EMBA教授和國際化教學(xué)首要的任務(wù)就是提升學(xué)員前瞻性思維能力。只有高層主管掌握現(xiàn)代管理知識，整個企業(yè)的管理現(xiàn)代化才會由上而下地全面推行。因為企業(yè)主要決策人掌握了先進(jìn)的管理理念以后，他所帶給企業(yè)的必將是更加科學(xué)的管理和更為高效的產(chǎn)出，正所謂“四兩撥千斤”。
    企業(yè)高管就讀EMBA，能用極少的時間投入，獲得巨大的知識提升。在學(xué)習(xí)過程中，腦力激蕩閃耀出的點子，高手們交往創(chuàng)造的機(jī)會，給企業(yè)帶來的效益或是所避免的損失，是無可估量的。清華EMBA教育，從專業(yè)能力、經(jīng)驗、素質(zhì)、知識系統(tǒng)、學(xué)習(xí)理念等等方面幫助學(xué)生得到了全面的提高。
    第一場論壇快要結(jié)束時，主持人吳小莉還設(shè)計了臺上嘉賓和臺下嘉賓的互動環(huán)節(jié)，嘉賓們就企業(yè)運營中的一些具體問題展開了熱烈的討論。
    第二場論壇由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院何平教授主持，他與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊德林教授，04級校友、北京合康億盛變頻科技股份有限公司董事長劉錦成，06級校友、花樣年集團(tuán)（中國）有限公司總裁潘軍，07級校友、深圳金信諾電纜技術(shù)有限公司董事長黃昌華，09級校友、中國牧工商集團(tuán)總公司總經(jīng)理/黨委副書記胡啟毅共同探討了“企業(yè)的成長與創(chuàng)新”。
    與會嘉賓認(rèn)為，在愈加復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而企業(yè)必須找到以小搏大的方法，它們必須在確保擁有未來的前提下，繼續(xù)向未來投資。所以，創(chuàng)業(yè)家必須在日益復(fù)雜的情況下創(chuàng)造新的成長業(yè)務(wù)。
    對大多數(shù)企業(yè)而言，它們面臨的挑戰(zhàn)絕不僅僅是不斷進(jìn)行改善，或是將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到新市場，真正的挑戰(zhàn)來自再創(chuàng)造，或者說是變革。僅僅發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢還不足以應(yīng)對挑戰(zhàn)，企業(yè)必須顛覆已有的模式，創(chuàng)造出與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)。不斷地進(jìn)行變革是大裂變時期唯一的生存之道，即便是在經(jīng)濟(jì)景氣時期，隨著競爭和行業(yè)整合的加劇，無所作為也不是一個好的選擇。
    雖然推行創(chuàng)新從來都不是一項容易的工作，但今天的企業(yè)領(lǐng)袖在推行創(chuàng)新上所遭遇的困難卻要多于以往。動蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制了預(yù)算增加，激烈的競爭也幾乎不容企業(yè)犯錯，缺乏耐心的股東也縮小了任何理智的管理人員承受風(fēng)險的空間。面對這些挑戰(zhàn)，追求成長的企業(yè)高管一方面需要將成本降至最低，同時還需要培育未來的成長業(yè)務(wù)，這幾乎是一項不可能完成的任務(wù)。因此，目前大多數(shù)企業(yè)都在努力應(yīng)對這些看上去彼此矛盾的挑戰(zhàn)。
    論壇中，對于未來EMBA的教育路徑和經(jīng)管學(xué)院發(fā)展的問題引起了嘉賓及在場校友的最大關(guān)注。參與者共同的感受是，桃李滿天下才是清華EMBA最驕傲的資本，也是清華EMBA能夠不斷發(fā)展壯大的根本原因。下一個十年，讓我們共同經(jīng)歷，共同見證，共同期待清華EMBA能夠越走越遠(yuǎn)。http://www.raf9.com/

發(fā)布者：caiji

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