EMBA：優秀的領導者是怎樣的（五）

    一名優秀的領導者與員工交流時會保持謙虛低調。

    作為一名領導者，我們已經達到了很多員工盼望有一天最終可以達到的等級，盡管有些員工所羨慕的是我們已經達成的業績，但絕大部分員工所尊重的其實是現在的勤奮工作以及取得的成就。

    對員工保持謙虛低調，進行鼓舞、激勵、保證或者通過提供可以為員工生活帶來更重要事物，是領導者“籠絡人心”的好辦法。

    對于領導者來說，所處的職位越高，擁有的影響力就越大，而這也就意味著在運用影響力的時間需要承擔更加沉重的責任。

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發布者：hongli2016

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