EMBA：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是怎樣的（二）

    一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會重點(diǎn)關(guān)注剛出現(xiàn)的問題，即使是一個小小的問題都可能引起更加重大的影響。

    同事之間的爭吵、工作方面的問題、跨部門的紛爭之類的行為都可能以給員工在工作動力、參與熱情甚至職業(yè)道德方面帶來負(fù)面影響，細(xì)微問題永遠(yuǎn)不會自動消失，它們總是會蔓延并發(fā)展成為更嚴(yán)重的問題。

    如果領(lǐng)導(dǎo)者選擇忽視所存在的問題，就會導(dǎo)致員工們放棄對其的尊重，而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不受到尊重的時候，就不要奢談什么領(lǐng)導(dǎo)力了，對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，永遠(yuǎn)都不應(yīng)該幻想問題會奇跡般地消失（或者抱著總會有別人處理的投機(jī)心理），不管實(shí)際問題多么微小，領(lǐng)導(dǎo)者都必須親自進(jìn)行處理。

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發(fā)布者：hongli2016

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