如今,在浙江企業(yè)界的T臺上,轉(zhuǎn)型又成了一件時裝,許多專家學者紛紛發(fā)表高見。這次應浙大管理學院EMBA教育中心的邀請,企業(yè)變革轉(zhuǎn)型領域頂尖研究專家、美國斯坦福大學教授Tabrizi今天來杭指點企業(yè)轉(zhuǎn)型,將為浙大EMBA的學員們詳細講解《組織變革與轉(zhuǎn)型》課程,相信他的講課將會給浙商帶來一種全新的國際化眼光。
Tabrizi教授是美國斯坦福大學管理碩士和戰(zhàn)略、組織和技術管理博士,在企業(yè)變革轉(zhuǎn)型領域內(nèi)有很深的造詣,是財富世界500強公司高級執(zhí)行官們的頂級顧問。他曾經(jīng)領導過多次企業(yè)重組變革和戰(zhàn)略規(guī)劃,包括英特爾公司、港灣網(wǎng)絡、北電網(wǎng)絡,以及Verisign等知名企業(yè),著有《加速變革轉(zhuǎn)型》、《90天變革轉(zhuǎn)型》等專著。他還兼任哈佛大學商學院博士委員會的教授,并在斯坦福大學商學院,以及斯坦福大學商學院高管項目內(nèi)教授“領導和管理轉(zhuǎn)變”課程。
這次Tabrizi教授的課程為期一天,將講解企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略切合的七大元素、轉(zhuǎn)型變革的權力與政治,剖析企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的原因,并重點分析尼桑、GE等公司變革轉(zhuǎn)型等案例。
發(fā)布者:caiji
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