浙大EMBA與HEC商學(xué)院聯(lián)合舉辦沙龍

　　由浙江大學(xué)管理學(xué)院EMBA教育中心與巴黎HEC商學(xué)院高級(jí)管理人員培訓(xùn)部聯(lián)合主辦的主題沙龍——中國(guó)公司如何在海外市場(chǎng)成功上市，

　　巴黎HEC商學(xué)院學(xué)位及開放課程全球招生錄取總監(jiān)Sean Kilbride先生在沙龍上致辭，介紹了巴黎HEC商學(xué)院的情況，HEC商學(xué)院剛被評(píng)為全球最佳商學(xué)院，哈佛排名第二。他說，與浙江大學(xué)的合作是一次愉快的合作，雙學(xué)位EMBA項(xiàng)目集中了高端大學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，適用于中外兩國(guó)企業(yè)家和高管，對(duì)于提高他們的國(guó)際視野，了解國(guó)際環(huán)境，開拓海外市場(chǎng)都具有重要作用。同時(shí)獲得的浙江大學(xué)和HEC商學(xué)院的學(xué)位在國(guó)際市場(chǎng)上都具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和說服力。最后預(yù)祝活動(dòng)圓滿成功。

　　對(duì)于擬籌集資本的中國(guó)公司而言，IPO已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)進(jìn)行融資和優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)的最重要渠道之一。賴吉利先生為巴黎HEC商學(xué)院北京校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)、法國(guó)瑪扎爾國(guó)際中國(guó)大陸主管合伙人，他在瑪扎爾國(guó)際審計(jì)集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)超過20年， 1997年起賴吉利先生開始拓展在北京和香港的業(yè)務(wù)。賴吉利先生深諳中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅務(wù)法規(guī)，了解中國(guó)商業(yè)環(huán)境，對(duì)審計(jì)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)及IPO、并購(gòu)等商業(yè)操作具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擁有幫助中國(guó)企業(yè)到海外進(jìn)行投資的成功案例。在此次沙龍中，他以人人網(wǎng)在海外成功上市的案例來闡述海外IPO的流程，成功上市的各個(gè)要素以及在上市中公司所面臨的關(guān)鍵議題，如公司重組、財(cái)會(huì)與稅收、公司治理、相關(guān)各方和競(jìng)爭(zhēng)以及獨(dú)立運(yùn)作等。

　　他認(rèn)為，成功上市需要具備很多因素。首先要確保有一個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)，如CEO、CFO、法律顧問、審計(jì)人員、會(huì)計(jì)等。其次要有契合實(shí)際的時(shí)間表。其次還要知道自己企業(yè)的一些弱點(diǎn)，找出可能出現(xiàn)的問題，聘請(qǐng)一個(gè)高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，提高營(yíng)運(yùn)效率。再次還要確保商業(yè)模式并不會(huì)太激進(jìn)。最后還要有一個(gè)高水平的管理層的支持和專注。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)上市僅僅是完成第一步，絕不是終點(diǎn)。作為一家上市公司還需要做其他方面的工作，比如信息披露、企業(yè)治理、投資者關(guān)系、愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃。

發(fā)布者：caiji

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