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應浙江大學MBA教育中心邀請，LVMH集團中國區總監吳越先生于3月21日訪問浙江大學MBA教育中心，并為浙江大學MBA同學作一場題為“探求理解中國奢侈品消費市場”的精彩演講，LVMH集團亞太區人力資源總監文凱琳女士陪同來訪，并參加了吳越先生的報告會。
吳越認為，中國市場是一個潛力巨大的市場，同時發展的速度驚人。他舉例說，全球十億美金富豪榜，前年是8個中國人，去年20個中國人，今年40個中國人。去年20個中國人中，7個換了位，又來了7個，這就是中國速度。面對發展如此迅速的中國市場，奢侈品僅僅是富人的專利嗎？吳越的答案：絕對不是。他說，奢侈品的貴族形象，是消費者自已的想象，是通過廣告、代言人、店面裝修、服務等等建立起來的顧客體驗，實際上奢侈品并非高不可攀，而是相對可攀。隨著中國中產階級群體的壯大，他們的消費能力驚人。吳越認為，中國市場與歐美市場有很大的不同，中國是一個多中心、多文化、四代同堂的社會，在這樣的背景下，拓展市場是一個挑戰。吳越說，LVMH的策略就是高度重視“零售”，LVMH在中國的近四千名員工，銷售人員超過了60%，目前，LVMH路威酩軒集團已有旗下24個零售品牌 在全國各地的三十多座大中型城市中建立了超過900個正式授權的零售網點。
附：LVMH路威酩軒集團簡介
LVMH路威酩軒集團公司是在法國上市全球最大的奢侈品企業，旗下擁有50多個各具特色的國際頂級品牌，分別具備幾十年甚至幾百年的悠久歷史；其中包括舉世聞名的路易威登、克里斯汀•迪奧 、芬迪、思琳、羅意威、紀梵希、嬌蘭、軒尼詩、豪雅、絲芙蘭, 等等。
LVMH路威酩軒集團旗下品牌，一直領先于國際同行在中國發展和培育服務市場。除了軒尼詩洋酒在中國的營銷歷史始于1859年之外，其中：克里斯汀• 迪奧 香水化妝品在1979年成為第一個西方名牌正式進入中國北京、上海和廣州的“友誼商店”，并從1993年起率領國際高端化妝品牌, 直接投入、成功發展和建立全國各大城市零售網絡, 使上百家本地百貨公司的營銷形象和服務品質煥然一新；路易威登 箱包皮具時裝早在1992年就率先在北京王府飯店商場, 開出這一殿堂級名品在中國的第一家專賣店, 且隨著中國的零售行業逐漸開放面向國際，至今，LV已發展到內地15個主要城市的19家店, 分別為這些城市的國際化和現代商業容貌改觀, 發揮了關鍵作用并作出非常重要的貢獻。絲芙蘭高端專業美容用品, 自2005年中國加入WTO以來, 將這一先進和成功的歐美專業連鎖零售模式引進中國, 目前已發展到了10個主要城市, 建立了33個連鎖店。至今, LVMH路威酩軒集團已有其下24個零售品牌 在全國各地的三十多座大中型城市中建立了超過900個正式授權的零售網點；集團公司在中國的員工隊伍已超過3700人。
法國LVMH路威酩軒集團中國區總監吳越簡歷
吳越先生出身上海。1980-1993移居加拿大；分別獲得約克大學經濟學士學位和SCHULICH 商學院MBA學位。
1984-1985年, 吳越任職于加拿大安大略省政府。1985-1993年任職于加拿大最大的綜合食品企業“楓葉公司”。1993-2000年，加入世界最大的頂級奢侈品集團路威酩軒LVMH, 成為最早的“海歸派”之一，首任該集團旗下Christian Dior 香水化妝品中國業務董事總經理，領導開拓了中國大陸市場并成功建立起“Dior”品牌的顯赫地位。2000-2005年，任職世界著名的索尼國際音樂娛樂集團亞洲區副總裁，并于2001年出任該集團在中國合作企業“新索音樂”總裁，負責創建了索尼和中國政府共同投資的項目，在高度敏感的本地文化媒體產業探索國際合作，推動知識產權保護和提高內容產業的商業價值。
自2005年11月起，吳越重新又回到了擁有50多個國際頂尖奢侈品牌的路威酩軒LVMH集團, 擔任 “LVMH集團中國區總監” 要職，監管整個集團公司中國業務的高速發展, 成為有史以來第一位亞裔人士加入這一法國企業的高層管理隊伍。
發布者：caiji
來源：EMBA招生信息網本頁網址：http://www.raf9.com/zhejiang/33347.html聲明：我方為第三方信息服務平臺提供者，本文來自于網絡，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述，文章內容僅供參考。如若我方內容涉嫌侵犯其合法權益，應該及時反饋，我方將會盡快移除被控侵權內容。
