浙江大學(xué)EMBA
咨詢熱線：
史晉川：中國(guó)不該為了3%-5%的溫和通脹而緊張
“3%到5%的溫和通貨膨脹用什么樣的態(tài)度去看它？這是一個(gè)很重要的問題”。
對(duì)于近期大家關(guān)注的通貨膨脹問題，史教授認(rèn)為通貨膨脹目前在國(guó)內(nèi)是有不斷抬頭的趨勢(shì)，但是對(duì)于3%-5%的溫和通貨膨脹沒必要緊張，相對(duì)于通貨膨脹，我們更應(yīng)該關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。不能為了各種反通貨膨脹的政策導(dǎo)致四季度甚至明年一季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加速下行，這才是最危險(xiǎn)的。“CPI是有飯吃的人吃得貴還是吃得便宜的問題，而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)則要涉及到有一部分人有沒有飯吃”。
目前緊縮銀根、提高利率、提高準(zhǔn)備金率等這些反通脹的政策，首先他對(duì)抑制通脹的作用很小，但是他對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的損害很大，任何緊縮性的政策都是雙刃劍。
其次，從通脹本身的性質(zhì)來看，中國(guó)也不應(yīng)該動(dòng)用總量政策和貨幣政策來對(duì)付通脹。從前三季度的上漲的CPI來看，90%是食品因素和房租因素，住宅費(fèi)用和食品費(fèi)用占了整個(gè)CPI上漲因素的90%，這是結(jié)構(gòu)性通脹。結(jié)構(gòu)性通脹的出現(xiàn)，主要原因不是貨幣政策太寬松，而是供應(yīng)有問題。對(duì)付這種通脹，兩個(gè)最好的辦法，第一，改善和增加供給，第二，給受這種通脹影響比較大的中低收入階層發(fā)放生活補(bǔ)助。根本不需要提高利率、抽緊銀根、提高準(zhǔn)備金率。
浙商轉(zhuǎn)型升級(jí)，不能完全寄希望于“新36條”
國(guó)務(wù)院“新36條”鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入一些原本壟斷的新興行業(yè)，這對(duì)于對(duì)于浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)將有促進(jìn)作用。但是史教授認(rèn)為，浙商轉(zhuǎn)型升級(jí)不能完全寄希望于此。
民營(yíng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，會(huì)碰到無形的天花板，碰到無形的產(chǎn)業(yè)壁壘、政府管制，這是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題。“新 36條”所有開放的這些行業(yè)，都有一定的規(guī)模門檻，不是零散的小產(chǎn)業(yè)資本可以進(jìn)去的。要抓住“新36條”的機(jī)遇，浙商必須解決一個(gè)很大的問題：分散的小的產(chǎn)業(yè)資本和商業(yè)資本，通過什么樣的方式集聚起來，變成一個(gè)比較大的資本，然后再回饋到產(chǎn)業(yè)層面上去。這個(gè)問題不解決，石油領(lǐng)域哪怕對(duì)你開放了，最終也只能去開加油站。
浙江民間資本多，但規(guī)模都比較小，幾千萬的基金就算大的了。真的要做產(chǎn)業(yè)投資基金，必須要有幾十億元的規(guī)模。進(jìn)入一些大的行業(yè)，一兩個(gè)民營(yíng)企業(yè)是做不起來的，所以一定要抱團(tuán)。
后危機(jī)時(shí)期 民營(yíng)企業(yè)會(huì)有新的機(jī)遇
后危機(jī)時(shí)期，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的環(huán)節(jié)也在變化，原來是制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌這些也會(huì)加快轉(zhuǎn)移。這個(gè)對(duì)浙商來說非常重要。
對(duì)于后危機(jī)時(shí)代浙江模式的前景，史教授表示表示，后危機(jī)時(shí)代，對(duì)于浙江的經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，后危機(jī)時(shí)代發(fā)達(dá)國(guó)家在研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷等方面會(huì)向亞洲這些新興的經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移。從而亞洲新興經(jīng)濟(jì)制造力將會(huì)有一個(gè)大的提升，比如汽車領(lǐng)域。
但是，他也指出，“美國(guó)、歐洲對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)將更加重視”，傳統(tǒng)的制造業(yè)、汽車工業(yè)，美國(guó)可能采取更嚴(yán)重的貿(mào)易保護(hù)措施，防守式發(fā)展。
中國(guó)的企業(yè)也更專注提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。“國(guó)內(nèi)公司正在積極的和國(guó)外公司合作，收購他們的品牌，比如營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，更好的提升亞洲這些新興經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng)力，”史晉川進(jìn)一步指出。
衛(wèi)龍寶：浙江經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
浙江是全國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)惟一一個(gè)試點(diǎn)省，浙江經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了一定的成績(jī)，對(duì)于以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主的浙江經(jīng)濟(jì)來說，要徹底實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要從以下幾個(gè)方面做出更多的努力和嘗試。
第一，扶持龍頭企業(yè)，改變扁平式的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。這樣可以使惡性競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)集群能夠在同一個(gè)平臺(tái)上分享利潤(rùn)空間和服務(wù)平臺(tái)。現(xiàn)在我們已經(jīng)看到有這樣的現(xiàn)象，如浪莎襪業(yè)已經(jīng)把義烏地區(qū)做襪子的企業(yè)組織起來。正太、德力西這些電器企業(yè)把省內(nèi)一些低壓電器小企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)起來。寧波的服裝企業(yè)也是這樣，用品牌的號(hào)召力來組合這些中小企業(yè)。這些龍頭企業(yè)的發(fā)展和壯大，帶領(lǐng)了小企業(yè)能夠在這樣一個(gè)平臺(tái)中一起來參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
第二，要加強(qiáng)集群的創(chuàng)新能力，健全人才培養(yǎng)體系和技術(shù)創(chuàng)新體系。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)是立省之本，浙江大學(xué)在這方面與企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。如在紹興的柯橋建立了浙江大學(xué)紡織研究院，計(jì)算機(jī)專業(yè)把新的生產(chǎn)工藝輸送到紡織機(jī)械程序里，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，讓企業(yè)提升產(chǎn)品的檔次，這樣才可能創(chuàng)品牌。
第三，控制渠道，運(yùn)營(yíng)品牌，建立銷售網(wǎng)絡(luò)。這一點(diǎn)，浙江大學(xué)EMBA學(xué)生、美特斯邦威董事長(zhǎng)周成建樹立了很好的榜樣。美特斯邦威沒有1平方米的生產(chǎn)車間，只有不到13%屬于自己的直營(yíng)終端，但它卻是最大的財(cái)富受益人。這種去掉兩頭，只留品牌的商業(yè)模式，邦威除了賺到錢，還得到期望已久的市場(chǎng)份額和品牌營(yíng)銷渠道，一箭雙雕，最終實(shí)現(xiàn)了美特斯邦威的騰飛。
第四，促進(jìn)金融體制創(chuàng)新。私募基金能在中國(guó)的土壤上正式成為被允許的金融產(chǎn)品，可能跟浙江一些地區(qū)的努力分不開。所以金融體系的創(chuàng)新也是浙江接下來一個(gè)重點(diǎn)的工作。
第五，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。很多事實(shí)證明資本運(yùn)作需要建立監(jiān)控體系，當(dāng)資本運(yùn)作出現(xiàn)危險(xiǎn)的情況下，適時(shí)采取措施，這樣才不至于殃及到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
發(fā)布者：caiji
來源：EMBA招生信息網(wǎng)本頁網(wǎng)址：http://www.raf9.com/zhejiang/24056.html聲明：我方為第三方信息服務(wù)平臺(tái)提供者，本文來自于網(wǎng)絡(luò)，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述，文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權(quán)益，應(yīng)該及時(shí)反饋，我方將會(huì)盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。
