浙江大學(xué)EMBA總裁班招生課程特色

課程特色

    浙大為廣大企事業(yè)高管特設(shè)“經(jīng)典工商管理總裁班”，在結(jié)合EMBA核心精華課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，同時突出可操作性、持續(xù)競爭力開發(fā)與執(zhí)行力提高，強調(diào)企業(yè)實際問題的解決與管理效益的提高。

幫助企業(yè)實現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變

    ◆ 從產(chǎn)品經(jīng)營到資本運營  ◆ 從OEM到自主品牌建設(shè)  ◆ 從粗放型發(fā)展到集約型經(jīng)營
 
    ◆ 從中國制造到中國創(chuàng)造  ◆ 從親歷親為到運籌帷幄  ◆ 從家族管理到現(xiàn)代公司治理

課程設(shè)置

    以學(xué)員需求為中心，精選EMBA核心課程，設(shè)計為基礎(chǔ)模塊、職能模塊和前沿模塊三大課程模塊，兼具知識體系的科學(xué)性、實用性、系統(tǒng)性、國際性及前瞻性。
 
基礎(chǔ)課程

    ◆國際經(jīng)濟與全球戰(zhàn)略
 
    中國及世界經(jīng)濟環(huán)境分析；宏觀經(jīng)濟政策分析；中國及世界經(jīng)濟走勢和產(chǎn)業(yè)機遇；中國市場分析。

    ◆組織行為與人力資源管理
 
    組織結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計、六大激勵理論；績效評估與報酬體系；團隊建設(shè)與目標(biāo)管理；復(fù)合型人才分析、選拔、激勵與管理 。

    ◆企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理
 
    戰(zhàn)略管理核心；戰(zhàn)略管理流程及實施藝術(shù)；企業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略分析；創(chuàng)新管理方法分析(產(chǎn)品、技術(shù)、營銷、管理等) 。

    ◆企業(yè)倫理與企業(yè)文化

    企業(yè)與消費者、員工的關(guān)系及履行道德義務(wù)的方法和手段；企業(yè)的社會責(zé)任；CI理論，優(yōu)秀企業(yè)文化塑造。

    ◆現(xiàn)代管理學(xué)
 
    管理學(xué)發(fā)展史，計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制職能模塊 。

    ◆客戶關(guān)系管理
 
    客戶關(guān)系管理內(nèi)容；客戶關(guān)系管理的實施；客戶關(guān)系建設(shè)方向

    ◆營銷管理
 
    營銷理念；目標(biāo)市場營銷；產(chǎn)品促銷決策與實施 。

    ◆公司理財
 
    財務(wù)分析，企業(yè)投融資決策管理；全面預(yù)算與業(yè)績評價。

    ◆管理模式與學(xué)習(xí)型組織
 
    管理模式分析、學(xué)習(xí)型組織介紹及建立。

    ◆稅務(wù)籌劃與規(guī)避
 
    稅務(wù)籌劃理論及內(nèi)涵；稅務(wù)有效規(guī)避。

    ◆公司運營中法律風(fēng)險防范與規(guī)避
 
    現(xiàn)代企業(yè)與經(jīng)濟法規(guī)；公司法；合同法；知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法規(guī)；案例分析 。

    ◆項目投資準(zhǔn)備與實施
 
    項目投資收益與風(fēng)險分析；項目計劃定制與實施、項目管理。

發(fā)布者：caiji

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