中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員有哪些挑戰(zhàn)？

　　EMBA學(xué)員作為企業(yè)的管理者，在公司運營管理過程中通常要面臨各種挑戰(zhàn)，下面我們就來介紹一下，中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員常面對的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員挑戰(zhàn)有哪些?

　　挑戰(zhàn)一：欠缺交際

　　身為一名管理者，中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員最重要的一項工作就是跟自己的團隊成員溝通、激發(fā)他們的斗志，以及與其他團隊領(lǐng)導(dǎo)以及公司高層進行溝通。要想高效完成這項工作，中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員就要跟不同的人和諧共事、溝通，這些人的職位可能比學(xué)員低也可能高過學(xué)員。這是一項挑戰(zhàn)，尤其是對于那些個性內(nèi)向的中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員，要想更自如地跟人相處，就需要多花時間與他們共處。

　　挑戰(zhàn)二：決策挑戰(zhàn)

　　管理者的決策會對整個團隊產(chǎn)生影響，因此，升任管理者之后，中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員的決策就會變得前所未有的重要。可是，不是所有人都擁有與生俱來的良好決斷力。中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員擁有決斷力的方法是觀察自己的上司是如何做決策的。當中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員需要做出事關(guān)整個團隊的重大決策時，努力征詢多方面的意見，包括自己的團隊成員的意見。

　　挑戰(zhàn)三：職業(yè)倦怠

　　在管理崗位做了幾年之后可能會面臨這樣一個時間節(jié)點，中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員感覺自己在目前的崗位上已經(jīng)學(xué)不到新東西了，停滯不前了。應(yīng)對這樣的職業(yè)倦怠，中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員可以試著去承擔更多的職責和更多的開創(chuàng)性項目，讓自己對現(xiàn)有的工作產(chǎn)生更多的激情。如果做不到這一點，那中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員也許可以考慮換一個新崗位。想清楚那個崗位需要怎樣的技能，然后給自己列一個計劃來培養(yǎng)這些技能。

　　挑戰(zhàn)四：收入問題

　　希望中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員不要輕易跳槽，因為這個舉動可能會給人留下你很貪財?shù)牟涣加∠蟆Ｊ紫龋�中南財�?jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員要在原公司尋求轉(zhuǎn)變，盡可能地往職場階梯的高處爬升。這可以提升中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員在人力資源市場上的價值，幫助學(xué)員得到更高的待遇。即便這一點沒能實現(xiàn)，那中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)員的技能也已得到提升，以后學(xué)員跳槽也能找到比現(xiàn)在跳槽更好的工作。

發(fā)布者：liuli

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