EMBA培訓班培訓內容（2）

EMBA培訓班培訓內容（2）

1、現代項目管理(contemporary project management)

　　本單元課程內容從系統理論和概念、時間管理、質量管理、組織管理、范圍管理、綜合管理、溝通管理、項目辦公室的建立與規劃鑒定審查技術管理和集成管理等方面的闡述和例案分析，使學習者能以此為手段，有效地應用在公共管理、企業管理中的各個管理領域，以從根本上解決管理的科學性和高效性。

2、創業與風險投資管理(start-up and vc investment)

　　本單元課程重點介紹真實意義上的風險投資之基本概念、組織形態、運作過程和風險投資公司的內部管理。同時，應用典型案例對風險投資項目與目標企業評估與決策思想與方法的具體分析，引入創業管理的成功要素與做法。此單元還就風險投資者最關切的如何規避無謂風險、孵化對創新企業與監控和尋求最佳退出機制、實現理想的投資回報作了闡述。

3、電子商務技術和信息管理(e-commerce and management of information technology)

　　本單元課程包括了電子商務的定義、功能、模型、實現技術和解決方案和電子商務市場的規劃、開發及其系統管理和集成管理。與此同時也闡述了電子商務與政府與企業信息系統建設的關系以及電子商務的社會與法律環境。課程具有很強的實用性與操作性。

4、策略、規劃與營銷管理（marketing and sales management）

　　本單元課程主要解決在迅速變化的國際經濟環境經營活動中的企業市場策略與系統管理，其中包括企業的跨國經營策略、市場營銷管理、機會分析、目標市場的選擇分析、營銷戰略的制定和營銷團隊的建立等方面。課程運用大量的實例，為工業企業、服務行業、非營利組織和政府性企業機構提供在多元競爭的經濟環境中的經營戰略與方案。

發布者：caiji

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