武漢大學EMBA14級參訪中興通訊集團

    武漢大學EMBA2014級3班在武漢大學深圳研究院學習《營銷管理》課程。受中興通訊股份有限公司副總裁范虎班長的盛情之邀，大家帶著對未來的期望和學習的熱情，走進了中興集團，零距離接觸到這個全球領先的綜合性通信制造業上市公司和全球通信解決方案提供商。武漢大學吳思老師、EMBA2014級3班的全體學員及往屆學員參加了此次活動。

    下午，我們走進企業。首先對中興集團的產品展廳和博物館進行參觀學習，駐立在“未來、不等待”的展廳前，多次擔任國家領導人和外國政要解說的中興中興客戶接待部負責人對中興的歷史、產品和未來的發展進行了細致的介紹，讓我們快速了解和重新認識了中興集團：集團擁有通信業界最完整的、端到端的產品線和融合解決方案，通過全系列的無線、有線、業務、終端產品和專業通信服務，靈活滿足全球不同運營商和企業網客戶的差異化需求以及快速創新的追求。2014年實現營業收入814.7億元人民幣，凈利潤26.3億元人民幣，同比增長94%。集團堅持以持續技術創新為客戶不斷創造價值。公司在美國、法國、瑞典、印度、中國等地共設有18個全球研發機構，近3萬名國內外研發人員專注于行業技術創新;PCT專利申請量近5年均居全球前三，2011、2012年PCT蟬聯全球前一。目前，中興已全面服務于全球主流運營商及企業網客戶，智能終端發貨量位居美國前四，并被譽為“智慧城市的標桿企業”。

    隨后在案例討論環節，同學們分別就“互聯網+”形勢下，ZTE如何適應IT行業帶來的沖擊和智能手機銷售如何快速有效實現B2B向B2C的轉型這兩個問題進行小組案例討論。兩組同學激烈討論、踴躍發言。范海滿、董知津、徐世德、胡曉玲同學分別從物聯網+、智慧城市、客戶關系和營銷的情懷等方面進行發言。李全、程利同學則從理論的角度，運用戰略管理五力模型和營銷管理中4P的模型進行分析，提出自己的觀點和建議。最后吳思老師總結，企業需從自身競爭力優勢為出發點，建議企業充分利用各個研發基地當地人才優勢，和高校一起做研發。

    此次課程為2014級3班的第一次移動課堂，走訪企業作為我們EMBA課程學習非常重要的一部分，讓同學們了解企業，理論結合實踐，并結合自己所學理論知識和管理工作經驗為中興通訊未來發展中遇到的一些為題帶來一些啟發和思考。班長范虎同學說到：移動課堂組織這種學習方式比較有意義，建議后面多組織類似的企業實踐學習活動。

發布者：caiji

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