2012年同濟(jì)大學(xué)EMBA項(xiàng)目課程設(shè)置

2012年同濟(jì)大學(xué)EMBA項(xiàng)目課程設(shè)置：

同濟(jì)大學(xué)EMBA始終提供一流的經(jīng)濟(jì)與管理教育

　　同濟(jì)-曼海姆EMBA課程全面涵蓋中、歐管理和經(jīng)濟(jì)教育內(nèi)容，通過(guò)中、歐跨文化教學(xué)實(shí)施，中、外學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作，深入領(lǐng)悟國(guó)際化理念，充分體驗(yàn)不同制度體制及企業(yè)文化的內(nèi)涵。

　　課程模塊

　　同濟(jì)-曼海姆EMBA課程設(shè)置6個(gè)模塊（18門(mén)課），由同濟(jì)大學(xué)和曼海姆大學(xué)共同承擔(dān)，在中國(guó)和德國(guó)交替授課，組織高端國(guó)際商務(wù)考察。學(xué)員也可以自選模塊或課程。

　　模塊1：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　市場(chǎng)模塊目的在于幫助學(xué)員開(kāi)發(fā)、執(zhí)行和評(píng)估成功的市場(chǎng)戰(zhàn)略決策，提供必要的工具和平臺(tái)，創(chuàng)造、傳遞和定位消費(fèi)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)價(jià)值的最大化。

　　模塊2：金融模塊

　　金融決策的制定是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。其過(guò)程涵蓋變換投資的擇選以及金融產(chǎn)品組構(gòu)的分析和實(shí)施。

　　模塊3：運(yùn)營(yíng)模塊

　　對(duì)跨國(guó)企業(yè)而言，構(gòu)思、策劃和流程控制創(chuàng)造和傳遞著企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。其重要性在相互關(guān)聯(lián)活動(dòng)的組織中相當(dāng)于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和實(shí)施。

　　模塊4：創(chuàng)新模塊

　　在全球化的世界中，創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)通常并不缺乏想法，而是缺乏能夠應(yīng)用于市場(chǎng)的優(yōu)秀的成功理念。鑒于此，創(chuàng)新管理旨在提供成功宣傳產(chǎn)品/服務(wù)，運(yùn)營(yíng)流程及理念創(chuàng)新的策略。

　　模塊5：People Skill模塊

　　在跨文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人力資源管理是戰(zhàn)略主題中最重要的內(nèi)容之一，尤其是在中歐商企環(huán)境。融合兩種文化是合資事業(yè)的重要元素之一。應(yīng)該以一個(gè)共同的參照系為基礎(chǔ)，對(duì)引發(fā)文化誤解及沖突的潛在原由進(jìn)行分析和綜合；共同關(guān)注組織構(gòu)架的戰(zhàn)略性問(wèn)題，高層團(tuán)隊(duì)合作工作，規(guī)劃遠(yuǎn)景及項(xiàng)目實(shí)施，探討敏感話題，培養(yǎng)戰(zhàn)略對(duì)話能力，思考戰(zhàn)略人力資源管理和如何使企業(yè)的高層管理層參與其中。

　　模塊6：戰(zhàn)略管理模塊

　　同濟(jì)-曼海姆EMBA不僅關(guān)注中歐企業(yè)戰(zhàn)略管理層面的問(wèn)題，也關(guān)注其運(yùn)營(yíng)管理。跨國(guó)企業(yè)中，計(jì)劃、策劃和流程控制等運(yùn)營(yíng)工作在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)造和傳遞過(guò)程中，與戰(zhàn)略決策的制定和執(zhí)行同等重要。
 

發(fā)布者：caiji

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