天津大學(xué)EMBA、MBA、MPA學(xué)員亮相夏季達沃斯

    2014年9月11日，中國經(jīng)濟體制改革研究會名譽會長高尚全、中國工商銀行前行長中國銀監(jiān)會特邀顧問楊凱生、國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任李鐵、北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任董藩、上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副院長朱寧、熙可集團創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官朱演銘等國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)家、知名學(xué)者昨晚齊聚天津，在“2014夏季達沃斯年會·網(wǎng)易達沃斯之夜”現(xiàn)場共同探討中國經(jīng)濟階段性發(fā)展的“新常態(tài)”和“新機遇”中的各種話題。天津大學(xué)百名天大學(xué)員來到現(xiàn)場，聆聽專家現(xiàn)場建言。

    網(wǎng)易副總編輯陳峰在致辭時表示，同以往經(jīng)濟相比，目前中國經(jīng)濟面臨著經(jīng)濟增速的趨勢性下滑，從原來高達9%左右的經(jīng)濟增速轉(zhuǎn)為8%左右，對外部的依賴性也日益降低；生態(tài)環(huán)境由原來的軟約束，轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展不可忽視的因素；引以自豪的人口紅利正逐步消失，勞動力成本上升成為經(jīng)濟發(fā)展的制約條件；同時市場對政府治理水平的要求不斷提高，如何保持健康的商業(yè)環(huán)境日益重要。

    在世界經(jīng)濟深度調(diào)整、中國經(jīng)濟正步入新常態(tài)的背景下，政府如何創(chuàng)新管理理念和手段適應(yīng)新形勢，市場如何發(fā)展出新的商業(yè)模式滿足新常態(tài)，成為人們今天討論的最為重要的論題。如何理解新常態(tài)經(jīng)濟，如何真刀真槍地推進改革，在新常態(tài)經(jīng)濟下企業(yè)面臨哪些機會和挑戰(zhàn)？這些都是昨天達沃斯之夜重點探討的議題。

    微信搭建思想碰撞平臺
    學(xué)員線下熱議房地產(chǎn)市場
    盡管議題多多，但，最“引爆”學(xué)員們熱議的話題，還是房地產(chǎn)經(jīng)濟走向趨勢。而拋出這個話題的，是北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任董藩（微博）。論壇中，他在圓桌討論上表示，未來經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整之后房地產(chǎn)將不但是支柱產(chǎn)業(yè)，同時還是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這是整個國民經(jīng)濟發(fā)展過程中一個客觀的現(xiàn)象。

    他稱，不能因為今天市場的波動就否定房地產(chǎn)的地位，房地產(chǎn)業(yè)在整個國民經(jīng)濟當(dāng)中的地位，不是誰想否定就能否定的，它現(xiàn)在仍然處在上升期。董藩稱，整個國民經(jīng)濟當(dāng)中60%到70%的產(chǎn)業(yè)是跟房地產(chǎn)連在一起的，沒有這個行業(yè)，那些行業(yè)全部受到影響。

    “盡管這個過程中我們對市場的理解不同，采取一些措施打壓它，但你把限購限貸的政策取消之后，你看市場會是什么樣子，此前三四線可能放地量過大，但我們通過一些措施把放地量消化掉之后你看是什么結(jié)果？”

    董藩稱，從全社會的財富總量來看，60%-70%以上的社會財富表現(xiàn)為不動產(chǎn)，房屋和土地，從地方本級財政收入當(dāng)中來看，03年以來，地方本級財政收入當(dāng)中60%是來自于賣地，如果加上開發(fā)交易當(dāng)中的稅和費就占65-70%，沒有這一塊就等于地方財政收入當(dāng)中三分之二沒有了，還有很多原因，決定了這個行業(yè)是一個日不落行業(yè)。

    至于為什么房地產(chǎn)是“日不落”，董藩認(rèn)為，因為我們到今天為止找不到它的替代品在哪里，這個行業(yè)你想讓它衰退，到現(xiàn)在為止我們找不出它衰退的理由來。

    房地產(chǎn)“日不落”的話題，引起不少學(xué)員爭論，會場中，大家紛紛用自己的微信、微博發(fā)表感言及見解。一時間，不少人的微信朋友圈成了線下“分論壇”，大家就自己的行業(yè)知識，工作經(jīng)驗及學(xué)業(yè)知識等各抒己見。

    企業(yè)改革模式迫在眉睫
    行業(yè)精英感悟收益匪淺
    論壇中，嘉賓還就企業(yè)改革進程和模式進行探討。北京首都創(chuàng)業(yè)集團黨委書記、董事長劉曉光在圓桌討論中表示，國企改革主要有幾個方向，一個叫混合所有制，一個叫治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)，還有一個是將來的約束機制和動力機制，還有一個是還權(quán)于企業(yè)。目前各機構(gòu)爭論得很激烈，國資委有國資委的方案，財政部有財政部的方案，發(fā)改委有發(fā)改委的方案，最后方案還沒有那么細化，在混合所有制當(dāng)中肯定會遇到一些問題，遇到什么問題呢？中小國有企業(yè)好辦，大的國有企業(yè)，它跟誰混合？混合完了以后，國有的比重會占多少？占多少以下，國資委就不再管它了？能給它什么樣的治理結(jié)構(gòu)？這都是一系列改革中的問題，這也涉及到政府的權(quán)力，涉及到企業(yè)的權(quán)力，還涉及到各方面的利益。

    他認(rèn)為，改革的細則還在繼續(xù)制定，企業(yè)非常希望改革。一個是它希望做混合所有制，它希望能夠有一種市場化的機制，它希望不是為了混合而混合，而是為了競爭力的提高而混合，它希望它有一套自主權(quán)，當(dāng)然它更希望它有一個好的法人治理結(jié)構(gòu)，可以自主來確定很多東西吧，但這個里頭是一個很復(fù)雜的系統(tǒng)，我們看到的幾個方案都是不太一樣的，各個省市也在制定方案，比較關(guān)鍵的就是在企業(yè)根部進行混合，而不是他的“兒子”和“侄子”混合，這會遇到很多很多問題，比如該公司在2004年時就曾經(jīng)進行國際私募了，也是要走國際混合，但是在資產(chǎn)定價上就遇到了障礙，其上市公司是按照凈資產(chǎn)價一倍給美國定價，但中國證監(jiān)會的通知是按照市值的90%跟人家談判，那就談不下去了，所以就失敗了，如果當(dāng)年成功了，從機制上、理念上、資金上、市場上，甚至于總部的位置，可能都會在紐約一半，中國一半吧，那應(yīng)該會出現(xiàn)一個很強大的企業(yè)，但是我們失敗了，因為它受了體制的限制。

    與會不少學(xué)員來自各行各業(yè)，其中包括不少國企、事業(yè)單位基層、中層管理人員，這些學(xué)員所在單位，也正處于改革轉(zhuǎn)型期。劉曉光的觀點和建言，讓大家覺得受益匪淺。

發(fā)布者：caiji

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