天津中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司(以下簡稱:中環(huán)電子集團(tuán))黨委書記、董事長,天津財經(jīng)大學(xué)客座教授由華東先生為2013級EMBA新生做了題為《關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的若干思考》的講座。中環(huán)電子集團(tuán)是天津市最大的政府授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)擁有國有、國有控股及參股企業(yè)113家(上市公司2家),三資企業(yè)44家,資產(chǎn)總額427億元,員工6萬余人。2013年位列中國企業(yè)500強第90位,中國制造業(yè)企業(yè)500強第32位。由華東董事長作為該集團(tuán)的領(lǐng)軍人物,倡導(dǎo)“尚德、敏行、篤實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,率領(lǐng)中環(huán)電子集團(tuán)保持了不斷上升的發(fā)展勢頭,此次講座由董事長結(jié)合其多年的領(lǐng)導(dǎo)大型企業(yè)集團(tuán)的實踐經(jīng)驗從管理理論和領(lǐng)導(dǎo)力高度對“如何做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”這一命題進(jìn)行了深入的講解,其中,不乏由董事長的真知灼見和肺腑之言,展現(xiàn)了中國企業(yè)家思想深邃、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和精通御人之術(shù)的風(fēng)采,倍受學(xué)生們的贊譽。
由董事長的講座分為四個主題:什么是領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主要類型;戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)的三元模式和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)和提升,其主線“理念塑造、制度規(guī)范、人情整合”貫穿于始終。在講到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作重點問題時,由董事長提出“定戰(zhàn)略、搭舞臺、選演員、要結(jié)果”精辟觀點,為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做好:看清事、讀懂人、有定力、講藝術(shù)、修心性五門功課。最后,由董事長用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要常懷:感國恩、感親恩、感師恩、感眾恩之“五感”之心結(jié)束了講座。由董事長的講座旁征博引,期間還加入4段心理引導(dǎo)的視頻,不僅為EMBA學(xué)生講授了企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)之道,更凈化了全體學(xué)生的心靈,激發(fā)了EMBA學(xué)生的社會責(zé)任感。
講座結(jié)束時,EMBA學(xué)生為由董事長的精彩講座報以熱烈掌聲并獻(xiàn)上鮮花。天津財經(jīng)大學(xué)MBA教育中心主任易牧農(nóng)教授代表學(xué)員對由董事長表示感謝,并勉勵學(xué)員們成為具有社會責(zé)任感的成功企業(yè)家、管理者。
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