2012年四川大學EMBA課程模塊有？

專題課程模塊

    《 企業(yè)組織與公司治理 》：全球市場環(huán)境給了企業(yè)帶來“金融危機”的高壓，而企業(yè)自己必須給自己燃起“內(nèi)煉高溫”，使企業(yè)內(nèi)部能夠產(chǎn)生巨變。為此企業(yè)家需要學會合理的運用公司治理法律法規(guī)與企業(yè)制度相結合，組織優(yōu)化流程再造與崗位分析，以可實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    《領導力與執(zhí)行力》：認知執(zhí)行不力的本質(zhì)原因和解決之道。一大堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案，為什么無法執(zhí)行？而執(zhí)行，為什么不力？想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？認真，為什么做不對？說的對，為什么做不對？本課程將透過實戰(zhàn)案例中的現(xiàn)象原因，認知執(zhí)行不力行為中的本質(zhì)原因，從而為提升企業(yè)的執(zhí)行力找到正確的方法和途徑。

    《企業(yè)管理規(guī)則》：在中國做事情必須遵循的原則：1、政治原則 2、企業(yè)戰(zhàn)略謀劃原則 3、企業(yè)的執(zhí)行力原則。以保證強而有力的執(zhí)行力，才能保證龐大的企業(yè)機器順利持續(xù)運行與發(fā)展。

    《傳統(tǒng)文化與管理者素質(zhì) 》：融中西管理文化精華，深入淺出旁征博引，消化經(jīng)典管理方略，提升人格魅力，建立企業(yè)文化。并在管理中及時的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，腳踏實地將企業(yè)帶入健康發(fā)展軌道，打造企業(yè)核心競爭力。

    《 自我修煉與管理效能的提升 》：肯定自我內(nèi)在價值，悅納自我的缺陷與不足，接受目前的自己，重塑積極的自我形象；提高自我管理效能。提升領導藝術與領導能力，并以此感染員工，構建企業(yè)優(yōu)秀團隊。

移動教學模塊

    體驗式培訓：再現(xiàn)團隊成敗的真實情景，促進受訓者增強組建與統(tǒng)率團隊的創(chuàng)新和統(tǒng)御能力，并能判斷團隊發(fā)展的循環(huán)利弊。在團隊的建設和管理中，學會樹立領導的核心形象，以增強團隊凝聚力，提升團隊完成目標任務的力量。

發(fā)布者：caiji

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