四川大學EMBA學員企業會診之老峨泉篇

 

    曹主任先對“老峨泉”所屬公司的概況進行了簡要介紹，并就當前高檔飲用水市場競爭格局以及“老峨泉”眼下的問題與困惑做了說明。話音剛一落地，同學們就踴躍發表觀點，運用李教授傳授的“望、聞、問、切”等技巧開始對“老峨泉”把脈會診。有同學關注水源安全和資源歸屬權問題，有同學對客戶群、市場分布和銷售渠道做了分析，有同學就產品組合和營銷策略提出建議，還有同學關注未來持續發展的問題。求醫問藥的東道主余立平同學，也在會診過程中回答了同學們的疑問，坦言發展現狀和未來規劃。從目標市場分析到廣告策劃、從水源獨特性到資金需求、從戰略布局到戰術策略，老師同學不斷互動，找問題，出點子，最后，李教授結合課堂內容做了精辟總結：第一，站在一定高度思考問題；第二，運用戰略地圖分析問題，并回顧了課堂上所講到的菱形分析，業務戰略選擇，企業定位和競爭優勢戰略等問題。在激烈的討論與交流中，課堂學到的知識，不知不覺深深印入腦中，大家真正體會到論中悟的精彩，與此同時，坐診問道也為學員企業解決問題提供了新的思路與靈感。

 

    附注：學員企業會診是四川大學EMBA“金字塔”型培養模式中的重要組成部分之一，針對學員企業的實際問題，通過名師和學員的智慧碰撞，對學員企業進行管理會診，既提升學員的實戰能力，又為學員企業奉獻群體智慧。