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上海交大創(chuàng)新管理EMBA總裁班招生簡章

EMBA招生網(wǎng)    www.raf9.com    發(fā)布時間:2016年01月16日    點擊:

    【院校簡介】
    上海交通大學(xué)是我國歷史最悠久的高等學(xué)府之一,是教育部直屬、教育部與上海市共建的全國重點大學(xué),是國家 “七五”、“八五”重點建設(shè)和“211工程”、“985工程”的首批建設(shè)高校。經(jīng)過115年的不懈努力,上海交通大學(xué)已經(jīng)成為一所“綜合性、研究型、國際化”的國內(nèi)一流、國際知名大學(xué),并正在向世界一流大學(xué)穩(wěn)步邁進。
    上海交通大學(xué)始終把人才培養(yǎng)作為辦學(xué)的根本任務(wù)。一百多年來,學(xué)校為國家和社會培養(yǎng)了20余萬各類優(yōu)秀人才,包括一批杰出的政治家、科學(xué)家、社會活動家、實業(yè)家、工程技術(shù)專家和醫(yī)學(xué)專家,如江澤民、陸定一、丁關(guān)根、汪道涵、錢學(xué)森、吳文俊、徐光憲、張光斗、黃炎培、邵力子、李叔同、蔡鍔、鄒韜奮、陳敏章、王振義、陳竺等。
    上海交通大學(xué)深厚的文化底蘊,悠久的辦學(xué)傳統(tǒng),奮發(fā)圖強的發(fā)展歷程,特別改革開放以來取得的巨大成就,為國內(nèi)外所矚目。這所英才輩出的百年學(xué)府正乘風(fēng)揚帆,以傳承文明、探求真理為使命,以振興中華、造福人類為己任,向著“綜合性、研究型、國際化”的世界一流大學(xué)目標(biāo)奮進!

    【報名條件】
    企業(yè)最高層決策者:董事長、董事會主席、總裁、總經(jīng)理。
    政府機構(gòu)、事業(yè)單位、非營利性組織的高級管理人員
    跨國企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)具有豐富管理經(jīng)驗的優(yōu)秀中高層管理人員(具備5年以上管理崗位工作履歷)

    【課程介紹】
    項目宗旨
    培養(yǎng)中國轉(zhuǎn)型期與全球化背景下的創(chuàng)新型管理精英與商界領(lǐng)袖!
    項目概況
    上海交通大學(xué)緊緊把握時代脈搏,以其前瞻性的目光和敏銳的觸角感知當(dāng)前中國市場經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿,憑借“頂級學(xué)府”的國際資源與雄厚實力,秉承“國際視野、兼容并蓄”的辦學(xué)理念,整合國際資源,匯集一流師資,推出具有國際視野、注重實戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)力提升的高端管理精品課程,旨在使學(xué)員領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓,切實提升企業(yè)管理管理水平與領(lǐng)導(dǎo)力,為企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢。
    強大的師資陣容:上海交通大學(xué)、清華、北大等第一流學(xué)府資深EMBA、MBA專家陣容,代表中國南北最高學(xué)府風(fēng)格,傳授最精彩理念,提供最前沿解決方案。
    創(chuàng)新的課程體系:堅持“國際視野、兼容并蓄”的辦學(xué)理念,國內(nèi)首創(chuàng)以“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、卓越績效、經(jīng)營創(chuàng)新”為戰(zhàn)略培養(yǎng)目標(biāo)的EMBA高級管理課程。
    新穎的教學(xué)模式:前沿理論 、經(jīng)典案例 、小組研討、情景模擬、移動課堂。
    最佳的交流平臺:學(xué)員交流、智慧碰撞、加強合作、資源共享。
    精英云集,人脈廣達:搭建商業(yè)平臺,廣結(jié)精英人脈,對接新的發(fā)展機會,創(chuàng)造你事業(yè)巔峰的基礎(chǔ)。今后所有更新的課程均免費對老學(xué)員開放,推動學(xué)員間人脈延伸和學(xué)習(xí)的持續(xù)升級。
    課程設(shè)置

模塊一  國際視野與宏觀形勢分析與定位
國際宏觀形勢分析與定位
新經(jīng)濟形勢下企業(yè)家挑戰(zhàn)與對策
當(dāng)前國際經(jīng)濟格局分析
全球經(jīng)濟波動對中國經(jīng)濟的影響
中國經(jīng)濟在全球的地位和影響力
全球化背景下中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟分析
國際視野提升
轉(zhuǎn)型期中國經(jīng)濟發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
        新形勢下企業(yè)應(yīng)對的思維與對策
        新形勢下企業(yè)經(jīng)營模式選擇思路
        新形勢下企業(yè)家如何進行創(chuàng)新與變革
模塊二  戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式模塊
企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維
商業(yè)模式與競爭力
戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新
如何創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢
中外經(jīng)典戰(zhàn)略模式案例剖析
        商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力
        商業(yè)模式定位
        商業(yè)模式優(yōu)化再造
        利用約束條件發(fā)展自身優(yōu)勢
        中外經(jīng)典商業(yè)模式案例分析
模塊三  綜合管理模塊
   企業(yè)文化、團隊建設(shè)與創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略營銷管理與品牌建設(shè)
凝聚力—企業(yè)文化建設(shè)
決策力—計劃與決策
執(zhí)行力—控制與流程
領(lǐng)導(dǎo)力—領(lǐng)導(dǎo)與激勵
組織力—組織與授權(quán)
創(chuàng)造力—創(chuàng)新與模仿
        結(jié)合企業(yè)實踐的最新營銷理論
        如何構(gòu)建最有效的品牌戰(zhàn)略
        品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選
        品牌塑造與管理的流程
        如何建立品牌的識別體系
        品牌的定位與價值延伸
戰(zhàn)略人力資源管理
管理信息系統(tǒng)
新時代人力資源管理的現(xiàn)狀與趨勢
人力資源管理的戰(zhàn)略功能與價值
組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
企業(yè)人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與評估
人力資源開發(fā)項目的設(shè)計和評估
企業(yè)績效管理與薪酬政策
企業(yè)績效管理與績效考核
企業(yè)薪酬福利的策略
信息時代的機會挑戰(zhàn)與對策
信息系統(tǒng)提升企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的途徑
企業(yè)資源規(guī)劃構(gòu)建企業(yè)競爭理念
網(wǎng)絡(luò)時代的經(jīng)營模式變革
電子商務(wù)與經(jīng)營模式創(chuàng)新
信息技術(shù)發(fā)展對管理的影響
企業(yè)流程再造與組織變革
信息系統(tǒng)開發(fā)管理策略
                運營管理與生產(chǎn)管理
    戰(zhàn)略財務(wù)管理與資本運作
運行管理的戰(zhàn)略、流程與執(zhí)行力
適合中國的采購與供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略性市場營銷管理
定價策略與渠道管理
服務(wù)管理與收益管理
財務(wù)計劃與控制
快速讀懂財務(wù)報表
財務(wù)報表背后的戰(zhàn)略和管理
預(yù)算與成本控制
企業(yè)兼并、收購與重組
風(fēng)險投資的引入及有效利用
企業(yè)上市戰(zhàn)略的選擇與操作
模塊四   領(lǐng)導(dǎo)力提升模塊
領(lǐng)導(dǎo)者談判藝術(shù)
國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
雙贏的談判技巧
哈佛談判原則
如何打破談判僵局
談判要素與應(yīng)對策略
成功談判守則
儒釋道智慧與管理
孫子兵法與企業(yè)謀略
毛澤東軍事思想與統(tǒng)帥之道
模塊五   移動課堂與參觀考察模塊
參訪世界500強企業(yè),深入管理現(xiàn)場,與跨國公司高管面對面深度探討現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)話題。
                           模塊六   名家論壇模塊
課程過程中,將邀請知名學(xué)者和著名企業(yè)的總裁、總監(jiān)等企業(yè)高層為學(xué)員分別做內(nèi)容極富啟發(fā)性的專題講座,鼓勵學(xué)員與高層精英互動交流。
    模塊七   管理沙龍模塊
邀請資深專家、國際著名企業(yè)高管就有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理中的諸如“產(chǎn)業(yè)升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“經(jīng)營創(chuàng)新與企業(yè)盈利模式分析”以及“企業(yè)用人之道“等問題結(jié)合課堂所學(xué)內(nèi)容進行交流探討。
                              模塊八   沙盤推演模塊
通過戰(zhàn)略決策與創(chuàng)新經(jīng)營模擬實戰(zhàn),使用詳盡的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的取勝之道,總結(jié)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的謀略特征,給出科學(xué)的建議和意見,幫助商界精英成就更大的事業(yè)。

    【師資介紹】
    部分首席師資簡介
    胡 偉   上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師、上海市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會副會長、上海市政府決策咨詢專家。
    朱啟貴  上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院黨總支書記、經(jīng)濟學(xué)博士、博士生導(dǎo)師、上海交通大學(xué)經(jīng)濟研究中心副主任。
    孟憲忠  上海交通大學(xué)戰(zhàn)略管理研究所所長、上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,首批國家級有突貢獻專家,三省一市政府經(jīng)濟顧問,國家教育部首批跨世紀(jì)經(jīng)濟學(xué)人。
    陳亞民  上海交通大學(xué)管理學(xué)院會計研究所所長,多家上市公司獨立董事、多家大型企業(yè)集團顧問、數(shù)省市人民政府顧問,參與了40余家公司在海內(nèi)外的上市以及數(shù)起大型兼并收購項目。
    余 穎  上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授,為諸多上市公司和大型機構(gòu)提供過戰(zhàn)略管理和投融資方面的咨詢服務(wù),主持過一系列在國內(nèi)資本市場產(chǎn)生較大影響的重大課題。研究方向為戰(zhàn)略管理、營銷管理、兼并收購。
    黃  丹 上海交通大學(xué)管理學(xué)院副院長,管理學(xué)博士、副教授。曾赴美國哈佛大學(xué)、紐約大學(xué)和麻省理工學(xué)院(MIT)進修和訪問研究。
    葉延紅  中國著名人力資源專家、學(xué)習(xí)型組織促進者聯(lián)盟主席、首席專家,美國人力資源開發(fā)集團公司高級顧問;上海交通大學(xué),北京大學(xué)EMBA、清華大學(xué)EMBA、人民大學(xué)EMBA客座教授。
    王毅捷 上海交通大學(xué)管理學(xué)院著名教授,EMBA、MBA導(dǎo)師,上海交通大學(xué)城市管理研究所所長,上海交通大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院秘書長。
    任建標(biāo)  上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授、博士。上海交通大學(xué)管理學(xué)院EMBA項目主任,上海交通大學(xué)運營與物流研究中心副主任,上海交大管理學(xué)院EMBA主講教授,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院特聘教授。
    張  鳴  現(xiàn)任上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師,上海財經(jīng)大學(xué)會計與財務(wù)研究院高級研究員,師從著名會計學(xué)家婁爾行教授,獲經(jīng)濟學(xué)(會計學(xué))博士學(xué)位,美國康乃狄格州立大學(xué)高級訪問學(xué)者。
    于長濱  中國注冊職業(yè)經(jīng)理人國家級專家評委、于長濱教授是中國著名的《孫子兵法》與營銷實戰(zhàn)研究專家,被譽為“《孫子兵法》實戰(zhàn)第一人”。

    【報名程序】
    申請人向交通大學(xué)提交以下材料:報名表、 身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、二寸彩色報名照4張;
    上海交通大學(xué)審核申請資料,結(jié)合業(yè)績及報名順序擇優(yōu)錄;
    上海交通大學(xué)寄發(fā)錄取通知書;
    申請人在收到通知書后,在規(guī)定的時間內(nèi)繳納學(xué)費,并辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)

    【學(xué)習(xí)安排】
    授課形式:課堂講授、案例研討、管理實戰(zhàn)、情景模擬、移動課堂等
    學(xué)習(xí)安排:學(xué)制一年,每月集中授課2天(利用周六、周日時間)
    上課地點:上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)

    【研修成果】
    學(xué)員完成研修班所有設(shè)置課程的學(xué)習(xí)并考核合格后,可獲得由上海交通大學(xué)頒發(fā)的《上海交通大學(xué)EMBA創(chuàng)新管理高級研修班結(jié)業(yè)證書》,證書可在上海交通大學(xué)網(wǎng)站查詢。

    【發(fā)展平臺】
    成立同學(xué)會,加入上海交通大學(xué)EMBA創(chuàng)新管理總裁聯(lián)誼會,在結(jié)業(yè)后定期組織專題活動,與歷屆學(xué)友交流,為不同背景的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造相互合作的機會,打造事業(yè)發(fā)展的堅實人脈基礎(chǔ)。

    【學(xué)位與證書】
    學(xué)員完成研修班所有設(shè)置課程的學(xué)習(xí)并考核合格后,可獲得由上海交通大學(xué)頒發(fā)的《上海交通大學(xué)EMBA創(chuàng)新管理高級研修班結(jié)業(yè)證書》,證書可在上海交通大學(xué)網(wǎng)站查詢。

    【學(xué)費、學(xué)制】
    學(xué) 費:人民幣39000元(含學(xué)費、書本資料費、證書費等費用)   報名費:500元

   

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