課程設置
上海交通大學EMBA以培養(yǎng)領導力為主線,圍繞領導力的識別、生成、拓展、鞏固、反思和應用設置課程。通過開學集中住讀模塊來對學員的領導力進行識別,通過合理配置方法論模塊、商務模塊和領導力模塊的系列課程、親身體驗針對于公司的過去、現(xiàn)在與未來的三大整合項目、提升國際視野的國際模塊以及金融經濟、人文管理和航運與物流三個方向的選修模塊來對學員的領導力進行生成、拓展與鞏固,通過畢業(yè)集中住讀模塊來對學員的領導力進行反思與應用。全面系統(tǒng)構建領導者所需要的知識體系、能力體系和素質體系,切實提高學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
交大EMBA通過三個極具特色的整合項目貫穿于整個學習過程,這三個整合項目圍繞領導力的培養(yǎng),環(huán)環(huán)相扣,互為因果,切實幫助學員找到已有領導力的優(yōu)勢、現(xiàn)有領導力的差距、及未來如何提升領導力,同時整合課堂教學、案例討論、企業(yè)參訪、實戰(zhàn)操練,將理論所學和企業(yè)實踐相結合,實現(xiàn)在課堂上培養(yǎng)“有德的領導者”的目標。
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