加拿大西三一大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力碩士-開(kāi)課時(shí)間
學(xué) 制 26-28個(gè)月（在職研修）。
業(yè)余時(shí)間進(jìn)修。
不用脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目特色
領(lǐng)導(dǎo)力碩士項(xiàng)目的宗旨是仆人式領(lǐng)導(dǎo)：通過(guò)創(chuàng)造必備的條件，使組織及其員工發(fā)揮出最佳績(jī)效。 仆人式領(lǐng)導(dǎo)所在的組織產(chǎn)生更卓越的績(jī)效，而組織績(jī)效是衡量領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)尺。
領(lǐng)導(dǎo)力碩士項(xiàng)目的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)愿意服務(wù)員工，具有以道德為標(biāo)準(zhǔn)決策能力，并產(chǎn)出積極效果的領(lǐng)導(dǎo)者。利潤(rùn)固然重要，但組織運(yùn)作的優(yōu)先重點(diǎn)是重視員工授權(quán)，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，生產(chǎn)力。
一個(gè)不斷自我更新的組織，必須注重服務(wù)顧客，重視員工，承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，推崇學(xué)習(xí)與創(chuàng)新以及滿足更廣泛的期待。學(xué)員透過(guò)課程培養(yǎng)意義深遠(yuǎn)的組織愿景/使命，戰(zhàn)略目標(biāo)，成果目標(biāo)，以及組織系統(tǒng)運(yùn)作，使其所在的組織成為一個(gè)自我更新的組織。
TWU 領(lǐng)導(dǎo)力碩士項(xiàng)目實(shí)力的三個(gè)根基：
► 創(chuàng)新變革的仆人領(lǐng)導(dǎo)力
► 基于價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)力
► 領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力碩士項(xiàng)目專注發(fā)展學(xué)員創(chuàng)新變革型的仆人領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐能力，仆人式領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值觀和原則貫穿項(xiàng)目的每門(mén)課程。項(xiàng)目著重培養(yǎng)學(xué)員以下領(lǐng)導(dǎo)力層面的核心能力：
► 建立組織信任與和諧關(guān)系的能力
► 發(fā)展與組織使命相一致的權(quán)威結(jié)構(gòu)的能力
► 設(shè)立共享的組織愿景和績(jī)效目標(biāo)的能力
► 制定適應(yīng)組織發(fā)展的戰(zhàn)略執(zhí)行路線圖的能力
► 打造高效團(tuán)隊(duì)和社區(qū)的能力
► 充分發(fā)展員工的能力
► 構(gòu)建道德決策系統(tǒng)的能力
