清華大學(xué)EMBA
咨詢熱線：
| 模 塊 | 專 題 |
|---|---|
| 模塊一 集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管控 | 集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 |
| 集團(tuán)企業(yè)國際化思維與戰(zhàn)略 | |
| 母子公司管控策略 | |
| 模塊二 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管控 | 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)管控體系建設(shè) |
| 集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理 | |
| 集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制 | |
| 模塊三 集團(tuán)企業(yè)人力資源 與文化管控 | 集團(tuán)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 集團(tuán)企業(yè)人力資源管控體系建設(shè) | |
| 集團(tuán)企業(yè)文化管控體系建設(shè) | |
| 模塊四 集團(tuán)企業(yè)BPR與信息化管控 | 集團(tuán)企業(yè)信息化戰(zhàn)略 |
| 集團(tuán)企業(yè)運營與流程管控 | |
| 集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（BPR）策略 | |
| 模塊五 集團(tuán)企業(yè)資本運營管控 | 集團(tuán)企業(yè)投融資策略 |
| 集團(tuán)企業(yè)并購重組策略 | |
| 集團(tuán)公司治理 | |
| 模塊六 集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管控 | 集團(tuán)企業(yè)稅務(wù)謀略與內(nèi)部控制 |
| 集團(tuán)企業(yè)法律風(fēng)險防范 | |
| 企業(yè)媒體關(guān)系與公共危機(jī)應(yīng)對 | |
| 模塊七 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)及韜略 | 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點分析 |
| 集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
| 集團(tuán)企業(yè)博弈 |
發(fā)布者：caiji
來源：EMBA招生信息網(wǎng)本頁網(wǎng)址：http://www.raf9.com/qinghua/53588.html聲明：我方為第三方信息服務(wù)平臺提供者，本文來自于網(wǎng)絡(luò)，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述，文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權(quán)益，應(yīng)該及時反饋，我方將會盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。
