商之潮汕，商之典范。知則行，行則悟，遂有潮汕之行。在歷時3天的企業(yè)參觀交流中，知行團在不同視角有良多的體悟，也有更多問題需要思考，并帶給全班分享。2013年3月14日晚，暨南大學(xué)EMBA2012(3)班“潮汕知行團分享沙龍”如期舉行，同時也是班級第一次主題分享沙龍。本次沙龍班主任及本班同學(xué)參加，由班長林松偉同學(xué)和文娛委員林紅梅主持。隨著班主任制作的膠片流動，潮汕之行場景一一回顧，2位主持人動情的與同學(xué)們分享3天知行團活動的個人感受中拉開了班級沙龍的序幕。emba.china-b.com/
回顧1：廣東超聲電子集團公司
中國集團企業(yè)的平均壽命是7-8年，然而1957年建廠的廣東超聲電子集團公司已走過56年的歷史，且至今仍穩(wěn)健發(fā)展，更難得的是，從建廠至今，除了其中一年工廠擴建外，其余年度每年都盈利。該企業(yè)怎樣保持良好的發(fā)展和利潤？敏銳的市場調(diào)整和持續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級，以及現(xiàn)代化的管理手段。沒有參加知行團的駱耀廷同學(xué)對超聲電子是如何重組上市充滿興趣，彭君同學(xué)就當(dāng)時有就相關(guān)內(nèi)容發(fā)問超聲電子和結(jié)合自己企業(yè)當(dāng)年的失敗經(jīng)驗對駱同學(xué)的問題進行了很詳細的解答和建議。
回顧2：廣東柏亞集團
一個中國人一條龍，三個中國人一窩熊，中國人內(nèi)斗的傳統(tǒng)由來已久。我們能看到歐美、尤其是日本上百年的家族企業(yè)，但在中國家族企業(yè)鮮有建樹。廣東日化龍頭企業(yè)柏亞集團，吳氏.榮成家族是個例外，不僅自己賺錢，更帶動家族成員一起賺錢；不僅做大了拉芳、飄影等日化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，更成功進軍物流金融、電子商務(wù)、文化旅游等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)；各自做大后以基金會的形式密切合作，抱團發(fā)展。這對班級中家族企業(yè)的學(xué)員提供了良好的借鑒。特別是本身就是家族企業(yè)的楊海波同學(xué)，更是多次表示遺憾沒能參加本次的知行團。楊同學(xué)拋出了很多問題，參加了的同學(xué)都積極的回應(yīng)他的問題。最后同學(xué)們都建議，精彩的潮汕行今年應(yīng)該再組織一次重游學(xué)習(xí)。
回顧3：汕頭大洋集團
汕頭大洋集團始于1973，最初作為國家農(nóng)業(yè)部在汕頭投資的最初的漁業(yè)基地，發(fā)展成為涵蓋冷凍食品加工、水產(chǎn)加工冷藏冷凍、船舶修造、碼頭儲運、水產(chǎn)專業(yè)市場、房地產(chǎn)開發(fā)、紅外線觸摸等多個領(lǐng)域，成為如今汕頭第2大國企。現(xiàn)任掌門人林松偉（即班長林松偉），在年僅38歲時被委以集團總裁重任，在經(jīng)歷了怎樣的勵精圖治，發(fā)展成今天的大洋？改理念、擴產(chǎn)業(yè)、定職責(zé)、變激勵，帶來企業(yè)的脫胎換骨，一個國企重新定位與發(fā)展的鮮活案例。同學(xué)們都覺得林班長的分享實在精彩，紛紛要求在下半年林班長在班級的沙龍中再詳細就國企改革進行剖析。
回顧4：鐵皮石斛饒平種植場
大多數(shù)人聽說過人參、蟲草，聽說過石斛嗎？同為中藥補品，眼前藍海一片。李寶焰同學(xué)的廣東永生源生物科技有限公司（鐵皮石斛饒平種植場），是國家中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地，并與中科院及廣州中醫(yī)藥大學(xué)密切合作。如此廣闊前景，市場改如何運作？周期長，前期投入大，如果更快的產(chǎn)生效益？如何推廣，如何建網(wǎng)，如何借勢？對此問題，全班同學(xué)展開了激烈的討論和探索，紛紛提出自己渠道建設(shè)的建議。李寶焰同學(xué)樂開了花，連連表示這個EMBA讀的太值了，有整個班的來自不同行業(yè)的精英同學(xué)免費為他出謀劃策。
原本計劃6點半就開始的班級沙龍只進行到8點，結(jié)果是持續(xù)進行了3個半小時舉行到10點仍意猶未盡，本次沙龍是一個開局，是12（3）班優(yōu)良學(xué)風(fēng)的一個剪影。在接下來的2年中，每月由不同同學(xué)根據(jù)自己的專長擔(dān)任主講嘉賓的不同主題班級沙龍，相信會讓全班同學(xué)在暨南EMBA課堂學(xué)習(xí)理論知識的同時，也能向身邊的精英同學(xué)學(xué)習(xí)。同學(xué)們都期待著4月份的班級沙龍，4月的主題將是由學(xué)習(xí)委員王克杰同學(xué)就“渠道建設(shè)與執(zhí)行力”進行經(jīng)驗分享。
發(fā)布者：caiji
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