華東理工大學(xué)商學(xué)院EMBA課程介紹

EMBA招生網(wǎng) www.raf9.com 發(fā)布時間：2016年01月16日來源：

課程介紹

經(jīng)濟理論與實踐
本課程的教學(xué)目的在于使學(xué)員掌握宏觀經(jīng)濟運行的基本理論和經(jīng)濟學(xué)的基本分析方法，并能夠運用宏觀經(jīng)濟學(xué)的理論分析觀察現(xiàn)實問題。課程內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟學(xué)度量衡、總支出均衡分析、貨幣金融市場、IS-LM模型與宏觀經(jīng)濟政策分析、AD-AS模型、開放經(jīng)濟等多個方面，同時運用大量案例來說明如何運用這些普遍原理和分析方法來考察現(xiàn)實經(jīng)濟運行問題。

管理溝通與商務(wù)英語
本課程旨在通過管理溝通理論的學(xué)習(xí)和案例分析討論，使學(xué)員掌握溝通的基本原理和一般原則，培養(yǎng)學(xué)員分析問題和解決問題的綜合應(yīng)用能力。同時，通過訓(xùn)練學(xué)員的英語應(yīng)用能力，學(xué)習(xí)企業(yè)管理與商業(yè)活動中的溝通要則和技巧，使學(xué)員提高國際商務(wù)溝通和企業(yè)管理中的溝通能力。

組織行為學(xué)
本課程介紹組織管理理論和實踐。內(nèi)容包括組織的戰(zhàn)略、政策和實踐，組織的激勵方式等。著重從工作行為中的個體、群體與組織三個層次水平上來分析影響組織績效的有關(guān)因素，結(jié)合人的行為的實質(zhì)，以提高各級管理人員對人的行為的分析、預(yù)測和管理能力，從而激發(fā)人的工作熱情，最大限度地發(fā)揮人的工作潛能，有效地實現(xiàn)組織的目標。

會計學(xué)
本課程主要講授會計學(xué)的基本原理、財務(wù)報表基本知識，并對財務(wù)報表進行定性和定量分析。以財務(wù)報表為核心，輔之以各類典型案例，系統(tǒng)講授企業(yè)內(nèi)部控制的基本原理和實務(wù)操作。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以初步掌握會計學(xué)和企業(yè)內(nèi)部控制的的基礎(chǔ)知識，掌握運用財務(wù)報表進行投融資分析的一般原理；掌握企業(yè)內(nèi)部控制的一般原理，從而提高學(xué)員有效、安全地進行企業(yè)管理和資本運作的能力。

數(shù)據(jù)分析與決策模型
本課程主要由管理運籌學(xué)和應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)的核心內(nèi)容所組成。重點介紹管理運籌學(xué)與應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)的基本思想和主要算法，利用管理運籌學(xué)與應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)知識解決實際問題的基本方法和過程，使學(xué)生掌握經(jīng)濟與管理科學(xué)中“收集相關(guān)數(shù)據(jù)、建立定量模型、進行科學(xué)決策”的一般思路和方法，并通過定量分析的訓(xùn)練，使學(xué)員在經(jīng)濟與管理決策行為中注重科學(xué)的優(yōu)化思想和實踐。

管理經(jīng)濟學(xué)
本課程針對企業(yè)經(jīng)營與市場競爭中的決策問題，基于微觀經(jīng)濟學(xué)理論和方法，將企業(yè)的決策問題納入一個系統(tǒng)的分析框架，闡明如何將經(jīng)濟學(xué)原理應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營決策中。以提高學(xué)員在激烈競爭的市場環(huán)境中進行科學(xué)、有效的經(jīng)營決策的能力。

市場營銷
本課程旨在將已有的營銷理論做戰(zhàn)略化提升，能使同學(xué)們以戰(zhàn)略的眼光研究市場營銷中出現(xiàn)的各種實戰(zhàn)問題，提高分析市場、研究市場、駕馭市場的能力；提高構(gòu)建和完善營銷體系，提升營銷業(yè)績的能力；提高應(yīng)用科學(xué)手段傳播和管理企業(yè)營銷理念的能力。因此，本課程是一門理論與實務(wù)并重、科學(xué)與藝術(shù)兼?zhèn)涞倪吘壭浴⒕C合性、創(chuàng)新性課程。

財務(wù)管理
本課程以現(xiàn)代金融與投資理論中的資本市場效率假說、投資組合理論、資本資產(chǎn)定價模式和套利評價理論等為基礎(chǔ)，重點講授公司理財之八個方面內(nèi)容，即代理理論、資本預(yù)算決策、財務(wù)分析、資本結(jié)構(gòu)理論、營運資金管理、長短期融資決策、合并與購并和國際財務(wù)管理。探討中國企業(yè)融資的主要手段、企業(yè)融資的方式和應(yīng)注意的問題。課程強調(diào)企業(yè)實際案例的分析和研討。

運營與全球供應(yīng)鏈管理
本課程研究企業(yè)運營與供應(yīng)鏈管理。分析不同的生產(chǎn)環(huán)境及其與戰(zhàn)略的關(guān)系。內(nèi)容包括生產(chǎn)流程分析、項目分析、材料管理、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、計算機輔助生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈的管理。本課程的重點在于作業(yè)系統(tǒng)設(shè)計、計劃和控制方法的應(yīng)用，以使學(xué)員能針對企業(yè)自身情況就運營管理及供應(yīng)鏈問題在時間、質(zhì)量、成本、交貨期服務(wù)以及柔性等方面能進行正確決策，并能從供應(yīng)鏈角度整合資源，加強運營系統(tǒng)機能建設(shè)，從而提升企業(yè)運營與供應(yīng)鏈管理決策水平，從運營與供應(yīng)鏈層面支持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

戰(zhàn)略管理
本課程將基于企業(yè)經(jīng)營管理的不同市場環(huán)境與資源條件，講授戰(zhàn)略管理的基本理論和方法，重點討論戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略決策與實施方法，通過大量的案例分析，探討核心競爭力的創(chuàng)造與持續(xù)競爭優(yōu)勢形成的途徑，客觀地分析競爭戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略的辯證與平衡關(guān)系。提高學(xué)員把握企業(yè)整體格局、合理配置資源和進行科學(xué)決策的能力。

管理信息系統(tǒng)
本課程重點教授企業(yè)如何利用信息系統(tǒng)及相關(guān)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)跨部門的交流、數(shù)據(jù)處理與信息共享。學(xué)習(xí)電子商務(wù)的基本框架和原理，介紹電子商務(wù)在信息時代的重要地位、應(yīng)用范圍和發(fā)展前景。同時，通過案例學(xué)習(xí)了解電子商務(wù)在各行業(yè)的應(yīng)用。

商法
本課程旨在讓學(xué)生掌握和了解國內(nèi)外最新、最活、最具使用價值的公司法、證券法、企業(yè)購并和重組法、合同法以及票據(jù)法、金融法、保險法、知識產(chǎn)權(quán)法、外貿(mào)法和勞動法等法律制度，并通過案例分析，使學(xué)員能運用這些法律制度，保障權(quán)利、防范風(fēng)險，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供法律保障。

領(lǐng)導(dǎo)力
決策貫穿于管理的所有環(huán)節(jié)當中。本課程講授組織及管理者行為決策的影響因素和決策機理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素和強化機制等。課程融匯以往心理學(xué)和組織行為學(xué)的有關(guān)知識以及講者各自研究的最新成果，揭示人類決策的行為特征和規(guī)律。課程首先介紹幾種決策的理論和價值模式，闡述對管理者的決策行為發(fā)生影響的若干心理因素，以及決策者容易產(chǎn)生的認知和情緒偏差，并討論參照點理論的最新進展和在減少決策失誤上的指導(dǎo)作用。

管理哲學(xué)
管理哲學(xué)作為一門基礎(chǔ)性的管理課程，其設(shè)置的主要目的在于解決學(xué)生對于哲學(xué)思想中所蘊含的各種管理理念和知識的融會貫通、整合運用問題；其關(guān)注重點在于哲學(xué)思想在管理領(lǐng)域中的創(chuàng)新建構(gòu)，思維框架的突破與實踐。它融中西哲學(xué)、創(chuàng)新思維、本土傳統(tǒng)為一體，以提升學(xué)生對于管理哲學(xué)的思考與實踐運作能力為根本宗旨。

人力資源管理
本課程為高層管理人員提供了一個系統(tǒng)的架構(gòu)，確保公司能夠?qū)T工、組織文化、組織結(jié)構(gòu)和流程等要素更好地統(tǒng)一起來，支持新的戰(zhàn)略方向的發(fā)展。課程還結(jié)合中國和國際的重要經(jīng)驗，使學(xué)員深入了解最新組織行為學(xué)與人力資源策略的前沿動態(tài)、及其融入中國企業(yè)實踐發(fā)展的研究成果，同時深入揭示企業(yè)家面臨的主要誤區(qū)。從戰(zhàn)略的角度闡述人力資本管理及流程設(shè)計，探討人才培養(yǎng)的各層面策略以及如何實施有效的員工激勵和科學(xué)的績效考評。

管理決策與實戰(zhàn)模擬TECHMARK
TechMark 主要針對企業(yè)中高層經(jīng)理人設(shè)計，涉及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、運營等各個職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境分析、商機創(chuàng)造、財務(wù)分析、資本運作、團隊合作和戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點和經(jīng)營技巧，將國外成熟的經(jīng)營管理模擬理念以新穎的方式呈現(xiàn)，使學(xué)生通過經(jīng)驗共享、團隊合作，在最短的時間內(nèi)全面了解管理實踐。TechMark模擬了一個動態(tài)的自由市場經(jīng)濟體系，信息是模糊的、不充分的；環(huán)境是不確定的、變化的，一切結(jié)果均取決于勢均力敵的五個對手的相互競爭狀況。

投資決策
本課程主要講授股票、債券定價、有價證券組合理論、資本資產(chǎn)定價模型（CAPM）、套利定價理論（ATP）、利率水平和債券投資管理、期權(quán)和期權(quán)定價、遠期合同和期貨合同、投資績效評價、國債投資的風(fēng)險和收益等。本課程旨在培養(yǎng)學(xué)員在產(chǎn)業(yè)投資和證券投資時，能運用科學(xué)的方法，進行投資風(fēng)險分析，有效降低投資風(fēng)險，增加投資收益。

變革管理與危機管理
我國已經(jīng)進入一個偉大的復(fù)興時代——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型，文化在轉(zhuǎn)型，價值觀不斷更新，思維方式和生活方式也在轉(zhuǎn)型……處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)面臨著前所未有的機遇與危機。企業(yè)是環(huán)境的函數(shù)，不變則死，變并非能活。本課程旨在指導(dǎo)企業(yè)變被動為主動，掌握變化的時機，積累量變，促成質(zhì)變，形成規(guī)避風(fēng)險、捕捉機遇的能力，掌握變革的思路，學(xué)習(xí)變革的方法，進行管理創(chuàng)新，創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的哲學(xué)。

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
創(chuàng)新思維是什么？企業(yè)創(chuàng)新有什么特殊之處？如何建立組織長效創(chuàng)新管理機制？管理者如何提升自己的創(chuàng)新能力？本課程通過豐富的實戰(zhàn)案例分析，使學(xué)員們系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維理論、創(chuàng)新管理法則、創(chuàng)新思維工具，同時通過結(jié)合實際工作中的問題，展開一系列的創(chuàng)新能力實戰(zhàn)訓(xùn)練與咨詢，幫助學(xué)員迅速將創(chuàng)新思維應(yīng)用于復(fù)雜問題解決、創(chuàng)造力開發(fā)及組織管理創(chuàng)新之中等。