面對如此多的EMBA項目,企業(yè)高管們應(yīng)如何衡量一個商學(xué)院EMBA項目?在選擇EMBA項目時應(yīng)重點關(guān)注哪些因素呢?
■ 考量一:同學(xué)背景
日前,在華南理工大學(xué)EMBA五周年慶典會上,我們在對攻讀EMBA課程的學(xué)員進行訪談時發(fā)現(xiàn),作為職場“金字塔”塔尖的這群人,就讀EMBA時最關(guān)注的首先是能否系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識,實現(xiàn)職場的跨越及提升,其次是大多數(shù)人都把目光放在拓展“人際網(wǎng)絡(luò)”的資源上。許多華南本地的企業(yè)家鐘情于中山大學(xué)和華南理工大學(xué)的EMBA,他們關(guān)注EMBA教師在學(xué)術(shù)之余是否有實戰(zhàn)經(jīng)驗。相反,昂貴的學(xué)費并不是最重要的考慮因素。
有相當(dāng)部分學(xué)生也重視有多少能與自己交流、一起提升的同學(xué)。而拓展自己的人脈網(wǎng)絡(luò),不僅要看以往EMBA學(xué)員的層次,還要關(guān)注學(xué)員之間的行業(yè)背景、學(xué)校已有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)背景等。
很多學(xué)院EMBA項目在招生時,除了國家規(guī)定的基本要求外,都會考察申請者所在企業(yè)的規(guī)模、學(xué)員之間行業(yè)背景的搭配以及發(fā)展?jié)摿Φ龋幾屚粚哟巍⒉煌袠I(yè)背景的學(xué)員聚在一起,共同交流。
如何善用同學(xué)關(guān)系呢?中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA教育中心主任牛鴻表示,“我們提倡以學(xué)會友,強調(diào)同學(xué)之間的平等交流,通過案例討論、參觀企業(yè),現(xiàn)場診斷等多種方式展示自己的個人魅力。”
■ 考量二:教學(xué)質(zhì)量
“選擇EMBA項目時,老總們可以去參加各個學(xué)校舉行的招生咨詢會,并同各校的老師和校友交談,最好是花時間去了解學(xué)校的文化和課程的開展情況。在這過程中,需要考慮的因素包括師資質(zhì)量、教學(xué)管理、學(xué)校名氣以及課程內(nèi)容設(shè)置。” 中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA教育中心主任牛鴻如是說。
他建議,如果是希望獲得系統(tǒng)的管理知識的老總或老板,選擇EMBA時應(yīng)考慮商學(xué)院的師資是否雄厚,教學(xué)管理是否嚴謹,學(xué)習(xí)氛圍是否濃厚等因素。
例如,中山大學(xué)的EMBA教學(xué)管理就比較嚴格,與部分管理者期待中的“輕松”反差甚大。要求按時上課,缺課要記錄,并且及時提醒學(xué)員補課。
■ 考量三:國際化交流
全球經(jīng)濟一體化導(dǎo)致EMBA項目越來越多地在教學(xué)內(nèi)容、師資力量、招生標準等方面引進國際元素。包括中山大學(xué)、華南理工大學(xué)管理學(xué)院等,都與國際知名的商學(xué)院開展了合作,通過聘請國外教授,或安排學(xué)員到合作的國外商學(xué)院上課及考察,拓展EMBA學(xué)員的國際視野。
中山大學(xué)管理學(xué)院副院長徐勇認為,在全球化的商業(yè)競爭中,企業(yè)老總或老板需要了解的不僅僅是本土情況,適當(dāng)?shù)膰H流行的教學(xué)材料和案例可以幫助他們更好地了解不同國家的商業(yè)文化以及市場規(guī)則,從而在國際化的商業(yè)競爭中獲得新的商機。
只有知名的商學(xué)院才有大量的機會與國際的商學(xué)院和知名的跨國企業(yè)進行交流,才有先進的、系統(tǒng)的、持續(xù)的全球教學(xué)體系。
■ 相關(guān)資料:EMBA與MBA的區(qū)別
EMBA與MBA最大的區(qū)別在于:EMBA學(xué)員更多是經(jīng)過社會和市場考驗、實際管理經(jīng)驗豐富的人士,他們關(guān)注如何帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的機遇和挑戰(zhàn),讓企業(yè)發(fā)展進入一個全新階段。而MBA學(xué)員近年來有低齡化傾向,管理經(jīng)歷愈來愈淺,他們更關(guān)注的是某個具體項目的管理和運作。
國內(nèi)的EMBA課程全部由海內(nèi)外知名學(xué)者、教授任教或答疑。以中文教學(xué)為主,采用教授講座、案例分析、實戰(zhàn)模擬、小組討論、專家研討、實地考察和海外學(xué)習(xí)等多種教學(xué)或?qū)W習(xí)方式。
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