前不久的國務(wù)院常務(wù)會議決定，中國將在更大范圍復(fù)制上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)模式，并選定廣東、福建、天津特定區(qū)域再設(shè)三個自由貿(mào)易園區(qū)。作為啟動新一輪改革開放的標(biāo)志性試點，自貿(mào)區(qū)落地于中國經(jīng)濟改革的前沿陣地深圳，其設(shè)立目標(biāo)、改革亮點和投資價值都成為社會各界關(guān)注和熱議的話題。
1月31日，2015復(fù)旦大學(xué)EMBA名師講堂走進深圳。中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)智囊團成員、復(fù)旦大學(xué)金融研究中心主任、經(jīng)濟學(xué)院副院長孫立堅教授結(jié)合其最新研究，以《中國自貿(mào)區(qū)建設(shè)與企業(yè)家的機遇》為題，為深圳企業(yè)家深度解析自貿(mào)區(qū)帶來的制度紅利。
巨大挑戰(zhàn)：以開放倒逼改革
孫立堅教授開篇便點明了自貿(mào)區(qū)建設(shè)背后所揭示的中國國家戰(zhàn)略變化的三個方面，包括歷史時代機遇的變化、國際形勢及國際地位的變化、中國管理思路的變化。
孫教授指出，現(xiàn)在蛇口啟動的自貿(mào)區(qū)和1978年蛇口啟動的改革開放特區(qū)之間擁有絕對的差異性，這一差異根源于所處歷史時代環(huán)境的變遷。中國現(xiàn)在所處的發(fā)展地位和1978年中國計劃經(jīng)濟起步時完全不一樣：如果扣除貨幣的影響力，目前中國其實已經(jīng)成為了世界經(jīng)濟第一大國。這一時代機遇和國際地位的變化，展示出我們國家以開放倒逼改革的管理思路，實質(zhì)上是因為我們正面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。
孫教授進一步指出，挑戰(zhàn)之一在于目前中國市場環(huán)境的不健全，缺乏公平競爭環(huán)境；挑戰(zhàn)之二在于遇到了理財收益要求實體經(jīng)濟回報的成本壓力；挑戰(zhàn)之三在于中國面臨產(chǎn)能過剩，急需尋找國外市場的發(fā)展壓力。自貿(mào)區(qū)的時代使命其實就是解決中國當(dāng)下經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所面臨的一系列挑戰(zhàn)問題，在這一進程中，企業(yè)家的參與必然成為了重要的環(huán)節(jié)之一。
地域優(yōu)勢：民營企業(yè)家的創(chuàng)新精神
上海自貿(mào)區(qū)的建立，是中國面臨國際經(jīng)濟游戲規(guī)則的改變挑戰(zhàn)所做出的戰(zhàn)略性措施。孫教授簡要介紹了上海自貿(mào)區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗，并總結(jié)出對廣東開展自貿(mào)區(qū)建設(shè)有益的若干教訓(xùn)。
孫教授介紹道，上海自貿(mào)區(qū)最大的亮點的就是抓住了大金融的比較優(yōu)勢，充分利用了其大宗商品交易中心、金融產(chǎn)品交易中心的地緣優(yōu)勢。但深圳如果也復(fù)制這樣的發(fā)展模式，開展同質(zhì)化競爭，其后果無疑是災(zāi)難性的。
廣東自貿(mào)區(qū)的建設(shè)在吸納前人經(jīng)驗和模式的基礎(chǔ)上，必須找到適應(yīng)自己地域特色的經(jīng)濟發(fā)展模式。孫教授特別指出，廣東自貿(mào)區(qū)建設(shè)應(yīng)該注意以下一些問題：第一個問題是要使蛇口和前海與中央形成一個非常緊密的協(xié)調(diào)機制；第二個是注重建設(shè)協(xié)同性高度統(tǒng)一的監(jiān)管機制；第三個要對上海離岸人民幣的游戲規(guī)則抱有警惕，注重探索在岸金融效益的提升；第四是希望廣東省委增加對自貿(mào)區(qū)的政策幫持。
孫教授總結(jié)道，深圳最大的機會就是其擁有民營企業(yè)家的群聚作用、創(chuàng)新精神。深圳的市場環(huán)境適合小微企業(yè)的成長，這是長期發(fā)展沉淀下來的地域特色、市場文化。深圳自貿(mào)區(qū)的建設(shè)就應(yīng)該著眼自身的經(jīng)濟環(huán)境，嘗試解決一些上海自貿(mào)區(qū)沒有解決的任務(wù)，譬如FTA賬戶機制等。
未來先機：模式創(chuàng)新，體制完善
在解析了深圳自貿(mào)區(qū)的發(fā)展之道后，孫教授強調(diào)，廣東自貿(mào)區(qū)的推廣建設(shè)，實質(zhì)上是更強大的中國向全世界釋放的一個信號，即我們的改革是連貫的。這一次中國自貿(mào)區(qū)不是簡單尋找中國舞臺出口市場，而是想要借用改革開放的大平臺來倒逼改革體制，建設(shè)一個具備公平競爭環(huán)境的市場氛圍，其前景是十分可觀的。
在這一背景下，企業(yè)家們所面臨的機遇紛呈百面，主要體現(xiàn)為以下幾點：開放的視野為國內(nèi)企業(yè)帶來更多更新的商業(yè)模式選擇，譬如美國的小微企業(yè)創(chuàng)新模式、德國的關(guān)系型金融模式等；中國自身市場受到海外市場發(fā)展的激勵，將從體制環(huán)境等方面得到改善；中國對沖基金的模式將會更有前景；隨著中國來到了財富管理的時代，消費金融將獲得青睞。
在主題演講之后，孫立堅教授與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、媒體代表以及復(fù)旦EMBA校友進行了精彩的圓桌對話，并與臺下企業(yè)家進行問答互動。
復(fù)旦大學(xué)EMBA名師講堂是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院2014年推出的非營利性論壇，在全國20個重點城市巡回舉辦，講堂結(jié)合每個城市的發(fā)展特點和經(jīng)濟熱點，邀請復(fù)旦名師或業(yè)界領(lǐng)袖發(fā)表演講，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)界和政界人士一起探討和分享最前沿的管理理論和實踐。
