大連理工大學(xué)EMBA
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怎樣提高解決復(fù)雜利益矛盾的能力?怎樣在復(fù)雜利益矛盾下駕馭企業(yè)命運(yùn)?10月17日，羅志華作客大工管理講堂。來自大連理工大學(xué)MBA、EMBA的校友、學(xué)員及大連重點(diǎn)企事業(yè)單位的中高管人員參加了講座，講座于大連理工大學(xué)國際會(huì)議中心舉行。
羅志華任中國人民解放軍軍事統(tǒng)籌學(xué)會(huì)謀略研究中心副主任、中國孫子兵法研究會(huì)常務(wù)理事、中國高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心客座教授、北京大學(xué)孫子兵法研究中心研究員。
謀略制勝之道——造福前途命運(yùn)的高深智慧
講座圍繞四個(gè)事件開始——吉林通鋼股權(quán)調(diào)整引發(fā)打人致死事件，黑龍江王文襄等人故意殺人案，陳曉vs黃光裕首富較量及學(xué)員們自己親歷和關(guān)心的事件。羅志華總結(jié)幾個(gè)事件的共同特征時(shí)說：“這些事件都屬于各種層面的復(fù)雜利益矛盾斗爭(zhēng)問題，”他強(qiáng)調(diào)，“在我們的事業(yè)發(fā)展過程中，我們所面臨的最大問題往往都是復(fù)雜利益矛盾斗爭(zhēng)問題。”
通過這四個(gè)事件，可以得出：在部門內(nèi)外、單位內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外、省市內(nèi)外以至國家內(nèi)外都存在各種各樣的復(fù)雜利益矛盾斗爭(zhēng)問題。解決這些復(fù)雜利益矛盾難題，是企業(yè)家、高管的最主要職責(zé)之一，解決的結(jié)果決定企業(yè)家和企業(yè)的前途和命運(yùn)。談到“命運(yùn)”，羅志華和同學(xué)們分享了他的認(rèn)識(shí)。他將沖浪運(yùn)動(dòng)來比喻命運(yùn)，“命”對(duì)應(yīng)“浪”，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員來講浪的大小無法左右，而能做的就是對(duì)應(yīng)“運(yùn)”的“沖”字。
講座中，羅志華圍繞復(fù)雜利益矛盾，提出十大科學(xué)法則，法則包括四個(gè)層次——圍魏救趙，聲東擊西等方面屬于“謀略之術(shù)”;講座的主要內(nèi)容為“謀略之道”;謀略之道服務(wù)的是“謀略之德”;三者全面修養(yǎng)后就會(huì)成為“謀略之家”。
謀略經(jīng)典之作——活力博弈智慧的全息縮影
為使學(xué)生們真正掌握謀略智慧，羅志華運(yùn)用案例教學(xué)法。他介紹了謀略研究的四大案例——貓吃辣椒、圍魏救趙、椰風(fēng)椰樹和推恩散勢(shì)。羅志華表示，這些例子是中國謀略的基本思路，我們可以拿來構(gòu)思每位學(xué)生遇到的每一個(gè)難題的解決方法。這些案例表面研究的是理論問題，解決的卻是實(shí)際商戰(zhàn)中的謀略問題。
四大基本法則——商戰(zhàn)制勝謀略的基礎(chǔ)智慧
通過四大案例，羅志華總結(jié)出中國謀略的四大法則，同時(shí)從孫子兵法中找到總結(jié)的理念。
孫子兵法中最重要的理念“上下同欲”“不得不”“利害致人”“以迂為直”，分別對(duì)應(yīng)了四大法則“等需自勝”“矛盾服勝”“利害順勝”“旋動(dòng)迂勝”。
在講解等需制勝法則時(shí)，羅志華運(yùn)用上下同欲的理念分析四大案例，他說：“當(dāng)我們要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，解決自己的需要時(shí)，謀略的基本目標(biāo)就是把自己的目標(biāo)自己的需要變成對(duì)方的目標(biāo)和需要，”他強(qiáng)調(diào)，“中國謀略解決復(fù)雜問題的上策的基本思路是建立矛盾斗爭(zhēng)雙方需求的等同關(guān)系，從而自動(dòng)制勝。”
“謀略家控制格局的基本變量是利害。以利趨之，以害避之，利害順之，格局控之，” 在解釋利害順勝法則時(shí)，羅志華這樣說，“當(dāng)對(duì)手給我方找麻煩的時(shí)候，一定要給對(duì)手在另一點(diǎn)上再找一個(gè)麻煩，以此來解決我方所遇到的麻煩。”
很多人在復(fù)雜斗爭(zhēng)過程中遇到的最大難題往往是看不到退能取得進(jìn)的特點(diǎn)。所有謀略案例，在達(dá)成目的、取得勝利的過程中，走的都是彎曲而不是直線，有一個(gè)顯著共同特征和規(guī)律 “旋動(dòng)”，即“旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)、螺旋運(yùn)動(dòng)、周旋運(yùn)動(dòng)”。羅志華舉毛澤東四渡赤水的例子來說明旋動(dòng)迂勝法則，他說：“四渡赤水就是圍繞赤水河運(yùn)用機(jī)動(dòng)靈活的思想，不斷旋動(dòng)的過程。”
衡量和評(píng)估“有智慧”“有謀略”最高績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是福報(bào)。謀略作為一種大智慧，其最終目的和判據(jù)是人幸福的總體增量。羅志華強(qiáng)調(diào)：“謀略等于幸福祥和之道。”
講座最后，羅志華說：“學(xué)習(xí)謀略課程最主要的意義是得到解決復(fù)雜矛盾的專業(yè)訓(xùn)練，要對(duì)復(fù)雜矛盾運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行科學(xué)的解決，高明的謀略家和高明的駕車手一樣，能夠通過各種艱難險(xiǎn)阻安全順暢的到達(dá)目的地。”他也提出自己對(duì)學(xué)生們的良好祝愿——百家兼修、智慧大成、謀略在手、福報(bào)無限。
附：
大連理工大學(xué)管理講堂是由大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部主辦，各大企業(yè)、媒體協(xié)辦的系列公益活動(dòng)，自2006年始，以大工MBA、EMBA核心課程為主體，多方面探討“現(xiàn)代管理”和“企業(yè)發(fā)展”主題，在充分整合大連理工大學(xué)多學(xué)科資源的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)國內(nèi)外的知名教授、企業(yè)高管來擔(dān)綱講席教授，為企業(yè)的中高管理層搭建現(xiàn)代管理教育的高端平臺(tái)。
發(fā)布者：caiji
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