供應鏈時代的巔峰對話
——第二屆“中國供應鏈管理最佳實踐論壇”在北京成功舉辦
當全球經濟進入供應鏈時代時,企業的成功呼喚最優的供應鏈解決方案。誰代表了中國供應鏈管理最佳實踐?誰為中國企業在實踐中積累下最前沿的供應鏈管理技術?如何把握全球供應鏈管理的最新發展趨勢?中國企業供應鏈管理的發展方向又將伸向何方?
繼去年“中國供應鏈管理最佳實踐論壇”成功舉辦,在企業界、學術界獲得強烈反響之后,今年6月17日、18日兩天,由我院陳宏教授發起、中國管理研究院主辦的第二屆“中國供應鏈管理最佳實踐論壇”如期在北京拉開帷幕。
本次論壇匯聚了在供應鏈管理研究上頗有建樹、享譽海外的世界知名華人教授、學者:我院運作管理學教授、中國管理研究院主任陳宏博士,美國哥倫比亞大學工業工程與運籌系講座教授姚大衛博士、香港中文大學系統工程與工程管理系教授嚴厚民博士、IBM(中國)業務咨詢部運營戰略首席顧問白立新博士、香港理工大學物流系系主任劉建華博士,美國哥倫比亞大學商學院教授陳方若博士、香港科技大學信息與系統管理系教授鄭少輝博士、美國北卡州立大學工業工程系終身教授趙修利博士,我院院長項兵博士、副院長鄭渝生教授、財務會計學教授薛云奎教授也出席本次論壇。
本次論壇吸引了來自國內外近百位優秀的制造、服務和流通領域企業的領袖、運營高級管理人員參加,與會者當中既有來自于李寧公司、娃哈哈、中儲物流在線、當當網、美的集團、神州數碼、國美電器等國內知名企業,也有來自于英特爾中國、美國鋁業、UPS(中國)等知名跨國企業。
在“中國供應鏈管理最佳實踐論壇”上,享譽世界的知名學者與知名企業的高層管理者共同分享最新的供應鏈管理理論和中國供應鏈管理最佳實踐,在理論與實踐中、在交流與碰撞中激發新的智慧。
我院項兵院長首先在論壇上致辭,對第二屆“中國供應鏈管理最佳實踐論壇”的成功舉辦表示祝賀。他同時與參會者分享他對中國企業問鼎世界級企業戰略的深刻思考,以“站在月球看地球”的全球視野提出“新洋務”戰略,鼓勵民族企業突破傳統思維定式,學會以全球抗衡全球、借力打力、以強制強,以“大我”的視野和心態超越中西體用之爭,以“共贏”的心態和“和而不同”的胸懷并通過大風流的創新來整合全球資源、實現跨越式發展,從而躋身于世界級企業之林。
為期一天半的論壇圍繞著4個主題展開:如何從公司戰略層面考慮供應商的選擇和評價體系?如何評估庫存驅動成本在供應鏈中的戰略意義?如何通過合作和信息分享提升供應鏈的協作能力?產品的設計與開發隊供應鏈總成本有怎樣的影響?
陳宏教授、姚大衛教授、嚴厚民教授、白立新博士分別作為4個主題的主持人,在主題演講中與業界精英分享他們對中國供應鏈管理的成功實踐經驗的思考及各自在供應鏈管理研究上的最新研究成果,其中穿插著TCL、HP、李寧公司、海爾公司等大量知名企業案例。
論壇打破了“一講到底”的傳統模式,在每個專題中,專題主持人都會為與會者提出3個涉及供應鏈管理實踐的實際問題。所有與會者分為六個小組,分別選擇其中感興趣的話題開展討論,各抒己見,同時選派小組代表總結發言,彼此分享小組研討成果。這種全新的論壇形式激發了與會者的熱情,也引發企業管理者們對企業在供應鏈管理領域所面臨的問題和應對的解決方案上更深入的思考,現場氣氛十分熱烈。
“中國供應鏈管理最佳實踐論壇”是由我院陳宏教授發起、我院中國管理研究中心主辦的高端專業論壇,自去年7月首次成功舉辦以來,在企業界和學術界獲得巨大反響。今年第二屆“中國供應鏈管理最佳實踐論壇”如期成功舉辦,為業內著名企業高管和國際知名運營管理領域的學者之間搭建了一個自由交流、深入探討的平臺,獲得了與會者的高度贊譽和一致好評。
發布者:caiji
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