長江商學(xué)院2010年法國課程圓滿結(jié)束

　　6月20日清晨的巴黎正細(xì)雨紛紛，由長江商學(xué)院副院長齊大慶教授帶隊的長江商學(xué)院法國課程一行30余人，從巴黎一路驅(qū)車前往歐洲工商管理學(xué)院所在地楓丹白露，開始了為期12天的游學(xué)旅程。

　　法國課程從“法國奢侈品牌營銷”啟程，這堂課成為一場令大家既可欣賞，又可參與的華麗演出。教授以歐洲經(jīng)典香水品牌卡夏爾如何走出品牌危機的案例，通過細(xì)致講解、影片放映、分組討論、產(chǎn)品演示等多種多樣的教學(xué)方式，帶領(lǐng)大家走進(jìn)了曼妙絕倫的奢侈品管理與營銷的王國，也走近了以浪漫和優(yōu)雅著稱的法蘭西。今年的課程獨具匠心地引入“法國奢侈品”一講，不僅希望借以深入了解法國文化獨特的韻味，更希望一窺19世紀(jì)晚期開始的法國藝術(shù)繁榮是如何主導(dǎo)了20世紀(jì)上半期的世界文化，如何將文化滲透到商業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營之中，而此后對愛馬仕公司的訪問則將從另一個角度對此主題進(jìn)行了闡釋。

　　對于“藍(lán)海戰(zhàn)略”，同學(xué)們都不陌生。但身處INSEAD校園，與提出“藍(lán)海戰(zhàn)略”概念的INSEAD研究團隊成員面對面探討，則是一場不可多得的頭腦風(fēng)暴體驗。作為世界工廠的中國，低成本戰(zhàn)略目睹了一代中國企業(yè)家在紅海競爭中的成長；而如何超越競爭，如何尋找價值的創(chuàng)新，成為雄心勃勃的企業(yè)家所面臨的新課題。正如“藍(lán)海戰(zhàn)略”創(chuàng)始人所言，藍(lán)海戰(zhàn)略不是為了“那些得過且過、勉強生存的人準(zhǔn)備的”…….而是為那些“想干一番事業(yè)，想創(chuàng)建一家企業(yè)，構(gòu)建一個令顧客、員工、股東和社會都成為贏家的未來”的人而準(zhǔn)備。

　　“拿破侖與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”一講比較了以拿破侖為典型的“英雄式領(lǐng)導(dǎo)”和與其相對的“公正型領(lǐng)導(dǎo)”之間的區(qū)別。教授認(rèn)為，只有在決策的各個環(huán)節(jié)真正貫徹公平性的原則，通過公平過程建立起員工的信任，公司才能夠得到員工的自發(fā)合作，從而實現(xiàn)集體的長期利益。教授的觀點時時引發(fā)同學(xué)們的熱烈討論。有的同學(xué)以自己公司為例，與大家一起探討在現(xiàn)實情況中貫徹公平的可行性；也有的同學(xué)借鑒當(dāng)下熱火朝天的世界杯球賽，討論“法國隊”與“阿根廷隊”在不同的團隊特點下所采取的管理措施的優(yōu)劣；還有同學(xué)充分肯定教授的論點，認(rèn)為只有做到公平，才是公司在經(jīng)濟利益和社會利益上均獲得長遠(yuǎn)成功的關(guān)鍵。

　　短暫的課程因同學(xué)們的踴躍發(fā)言而精彩紛呈，因師生之間的思想碰撞而讓人流連不舍。“歐洲家族資本主義”一講的教授欣喜的說：“這樣精彩互動的課堂并不常見，同學(xué)們積極活躍的思考和發(fā)言給我留下了深刻的印象。”
 

發(fā)布者：caiji

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