北京航空航天大學EMBA
咨詢熱線：
【課程設置】：
北京航空航天大學EMBA課程強調整合性和決策導向，強調密切聯系實際和面向國際競爭環境。借鑒國外和境外大學EMBA項目的課程設置，結合我國的實際情況，形成超強領導力課程體系，融合中西管理智慧，提升戰略領導能力
主要課程：公司財務管理、戰略管理、領導學、管理經濟學、人力資源管理、組織行為學、營銷管理、運營管理、企業社會責任與商業倫理、商務英語與溝通、數據模型與決策、公司治理、宏觀經濟與政策、財務報表分析、中國文化與管理、社會主義經濟理論與實踐、資本運作與稅收籌劃、技術創新管理、經濟法、項目管理、陽光心態與危機管理等。
【教學方式】：
根據EMBA的培養目標并結合高層管理人員在職學習的特點，課程學習方式將采取互動式的課堂講授、實戰性的案例分析和研究、管理專題研討、實際案例或論文撰寫、校內外知名專家、企業家的專題講座、研討與探討型教學等方式進行。同時，通過拓展訓練、講座、EMBA年會、EMBA論壇、企業調查、移動課堂、海外考察等形式積極開展第二課堂教學，全方位擴展學員視野，全面提升學員的實踐管理能力。
【課程介紹】：
組織行為學
本課程旨在使學生全面深入地理解和把握組織中個體、群體、領導的心理和行為的特點及規律性，學會運用心理學的理論和方法有效地激勵人的行為，充分調動人的積極性、主動性和創造性，培養和提高理論聯系實際、不斷創新和組織管理能力。幫助學員提升管理人和駕馭組織系統的能力，成為更加有效的領導者。通過案例討論和參與法教授，使學員掌握有關個人行為、認知、動機、激勵、團隊行為、溝通、沖突、領導、組織、結構設計、組織文化、組織學習與變革發展等方面的方法、技能和實務。
宏觀經濟與政策
本課程將介紹宏觀經濟學的基本理論，回顧改革開放以來我國宏觀經濟的發展過程，分析短期的經濟波動及政策應對，探討經濟長期增長的潛力和制度保障。課堂教學及討論的重點是當前的經濟問題，如通貨膨脹、流動性過剩、資產價格、人民幣幣值和制度創新，以及經濟學理論中涉及到的凱恩斯學派、芝加哥學派和制度經濟學，政策分析則集中在財政政策、貨幣政策和匯率政策上。從而使得不同背景和程度的同學都能從中受益。完成本課程后，學員能運用學過的概念和框架有效的分析、組織宏觀經濟信息，做出判斷。
公司財務管理
本課程旨在為學員提供現代財務管理學的基礎理論、公司決策所必須的財務知識，介紹公司理財的基本理論框架，包括現金流量、資金預算、企業財務規劃和策略等。強調財務管理的價值創造功能、決策功能和控制功能，介紹戰略投資過程、投資風險、并購投資、融資渠道與資本結構、融資風險等問題。
財務報表分析
本課程主要闡述財務報表分析的原理和方法，對財務報表進行各種技術性分析，討論財務報表、財務狀況和經營狀況的關系，以及管理決策對財務狀況的影響，進而掌握企業發展前景。從戰略的高度討論學習財務報表，幫助學員以有效迅捷的方式獲取財務精要，認識到企業戰略和經營管理活動與財務報表的關系，了解財務數據背后的故事，掌握分析報表的方法和技巧，以獲得會計數據所描述的經濟現象的實質，加深對其財務狀況的和經營業績等方面的認識，發現企業經營中的優勢和劣勢，在商務活動中（商務談判、收購與兼并等）運用財務分析的方法制勝。
領導學
本課程介紹有關領導學的主要概念、理論與實務，把領導力的提升和國際領導力的實踐緊密結合起來，把課堂理論知識和公司領導力現實結合起來，為企業營銷、研發及危機管理提供了新的領導方法，為促進下一代領導力的發展提供了新的技巧。
本課程討論的是從管事到帶人的學問。分析了領導之道的特質、行為、權變，組織文化與影響力、權利與影響力、組織政治洞察力、領導變革、公眾溝通與表現力、如何設計和規劃自己的領導發展。課程通過演練、案例討論、觀摩等形式，通過活潑有趣的學習形式，掌握真正的領導之道。
管理經濟學
本課程將從經濟學角度觀察分析商務經營和其它管理活動的基本決策規則，討論管理決策活動與市場環境的關系；介紹與企業決策和市場環境相關的經濟學概念、理論和分析工具，并將它們運用到企業經營決策以及更為廣義的管理過程。
戰略管理
該課程旨在通過課堂講授與案例分析相結合的形式，幫助學員理解企業戰略的要點和難點，結合企業發展實際，培養學員提升戰略思維、系統思考，運用戰略管理方法與技巧分析問題、解決問題的能力。為什么有的企業曇花一現，有的企業長盛不衰？戰略管理將討論如何進行企業所在環境分析？怎樣認清自身的優勢與劣勢，環境的機會與威脅？在該產業中是采用成本領先好呢，還是別具一格獲利豐？而面對國際大型跨國公司的紛至沓來，我們需要采取怎樣的策略？文化怎樣影響我們的決策？國際化的人力資源面臨那些問題？怎樣借鑒吸收發達國家的管理經驗。知己知彼，需要我們了解跨國公司經營的基本指導思想，國際間相對優勢的充分利用。
中國文化與管理
本課程針對高級管理人士介紹管理學的主要概念、理論和實務，并深入挖掘中國幾千年歷史文化的智慧，并將其運用到EMBA的教育創新中來，將比較優勢轉化為競爭優勢，大大提高學員們的戰略意識和戰略執行能力。
人力資源管理
本課程針對EMBA學員絕大部分是企業高管人員同時又不直接從事人力資源管理的具體工作的特點，在課程內容的設計上強調宏觀的人力資源管理理念、策略、主要理論、實踐經驗和研究發現以及該學科的發展趨勢。該課程把人力資源管理中的各種活動看作是一個有機的整體，并強調這一人力資源管理體系與企業績效之間的關系。
本課程將通過多種教學方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點，涵蓋人力資源規劃、工作分析、招聘甄選、培訓發展、績效評估等方面，闡述最新的人力資源管理觀念和技巧，包括定性與定量的分析方法以及與此有關的政策法規和操作功用等。通過了解員工的心理與行為，正確的識人、用人、留人，使人力資源管理與企業整體戰略協調一致。
公司治理
本課程旨在幫助學員理解現代微觀經濟學中關于企業、企業的所有制和公司治理的基本概念和分析框架；了解發達市場經濟國家在公司治理方面的實踐；探討中國企業在公司治理方面面臨的挑戰。增加公司治理方面的相關知識，提高分析和解決實際問題的能力。在現代公司制企業中，如何調配盡可能多的資源，為股東謀求利益最大化，是公司的首要目標。而實現這一目標的途徑就是要建立明晰的公司治理結構。本課程追本溯源，在有效闡述公司治理重要性的同時，通過大量的案例分析，介紹了通過幾個階段逐步建立產權清晰，職責明確，政企分開，管理科學的現代企業制度的有效途徑；不僅對來自國企的高層管理者意義重大，眾多的民營企業，上市公司的領導者也將有豐富的收獲和啟迪。
營銷管理
本課程旨在介紹營銷管理的主要概念和整個理論體系，并通過案例分析來運用營銷概念和理論，旨在幫助學生了解目前國內營銷管理實踐中存在的問題、現象和產生的根本原因。重點講解企業營銷管理的分析框架，如何編制營銷策劃方案，產品如何定位，產品如何組合，如何避免和應對價格戰，如何進行分銷渠道規劃，如何進行營銷溝通規劃。專門的營銷案例課程采用案例教學，將使學員在企業的實戰案例氛圍中獲取經驗和知識。并通過對目前國內市場上的營銷管理實踐的了解和思考，使學生對未來營銷實踐的發展有基本的判斷并在實踐中指導本企業的市場營銷活動。
資本運作與稅收籌劃
本課程探討現代資本市場下企業投資決策的方法、過程及資本運作方面的技能。課程結合大量著名案例，分析收購與兼并活動的價值創造、決策過程、對象的選擇和評估、交易結構和融資工具、以及收購與兼并前期計劃和后期整合等有關并購的最新知識。本課程的目標是在學生做項目或者行業投資時，能運用科學的方法，進行投資風險分析，有效降低投資風險，增加投資收益。另一方面掌握提高企業的稅務籌劃水平，從而規避更多的經營風險，達到企業長青的目的。
數量分析與管理決策
本課程試圖系統地分析和考察有關決策研究與實踐的不同觀察視角、理論框架、應用手段以及主要關心的課題和焦點，介紹不同的決策方法和技巧，旨在于幫助學員培養獨立的和批判性的思考習慣，提高分析問題和解決問題的能力，并且促進學員深入了解決策的復雜化和不確定性---決策背后的社會、文化、政治、心理、和行為背景。通過學習，學員將對決策研究的經典與前沿的問題與成果有所了解，能夠系統地審視自己的決策模式和潛在誤區，從而提高自己的決策有效性和決策效率。
商務英語與溝通
表達能力和人際溝通能力是成功管理者和領導者所必須具備的核心技能，商務英語是企業國際化的必備利器。本課程旨在提高學生的商務英語與溝通表達能力。
【部分師資】：
成思危，教授，著名管理學家。中國軟科學研究會理事長、國家自然科學基金委員會管理科學部主任、中華職業教育社理事長。原中國民主建國會中央委員會主席，全國人民代表大會常務委員會副委員長。
李開復， 博士，創新工場董事長兼首席執行官。曾任微軟中國研究院(現微軟亞洲研究院)院長、Google(谷歌)全球副總裁兼中國區總裁等。
唐 駿，新華都集團總裁兼CEO、金和軟件公司的董事成員和首席顧問。原微軟中國公司總裁、盛大網絡總裁。
張慶偉，中國商用飛機有限責任公司董事長、黨委書記。原國防科學技術工業委員會主任。
林左鳴 中國航空工業集團公司總經理。第九屆全國人大代表，中共成都市委第九屆委員，中共十六屆、第十七屆中央候補委員。
姚景源 經濟學家，現任國家統計局總經濟師兼新聞發言人。
程志超，博士，北京航空航天大學經濟管理學院教授、博導。國家勞動部國家職業技能鑒定專家。曾兼任某上市集團公司副總裁等管理職務，擁有十多年的企業管理實踐經驗。曾任多家企業獨立董事。
研究方向：組織行為學、人力資源管理。擅長于組織診斷與控制、組織設計與工作設計、組織規范化與業務流程重組，ISO9000體系和預算與營銷體系、售后服務體系建設，尤其對與之相關的薪酬體系設計、績效評估、人力資源開發、售后服務體系建設有多年的實踐管理經驗。主持科研項目十余項，發表論文二十余篇，并多次獲得省部級科技進步獎勵。
科研及獲獎情況：
1.不同技術等級條件下的工作特征與工作再設計的比較研究，國家自然科學基金（項目號：79800021）。2003該項目被基金委評價為年度優秀項目；
2.中國民航技術進步統計檢測指標體系的研究，民航總局科技基金。2002年獲民航科技進步三等獎。
3.崗位技能鑒定與民航工資體系改革的研究.民航總局科技基金。
4.贛粵高速工程公司組織設計與薪酬體系設計。
5.浪潮北京公司業務流程再造與服務體系建設、薪酬體系設計、分工授權體系設計等聯合科研項目。
錢小軍，清華大學經管學院院長助理、教授，海淀區區政協常委。清華大學EMBA中心第一任中心主任。主要研究興趣：統計方法在經濟管理方面的應用、MBA管理溝通課程建設、企業管理溝通狀況以及企業高級管理層管理溝通能力對企業發展的影響、以及MBA、EMBA教育。曾參加國家自然科學基金重大項目“應用技術評價理論與方法研究”和美國教育交流中心富布來特項目“Curriculum Development and Management of Executive MBA Program for China”的研究，并作為負責人承擔了北京市科委2005年度軟科學研究十一項課題“北京市小城鎮發展循環經濟模式與政策建議研究”。曾作為負責人承擔了清華大學經管學院基礎研究基金“企業溝通模式比較研究以及溝通狀況對企業競爭力的影響”，發表了若干篇研究論文。曾作為專家組成員參加了教育部考試中心中英合作項目的籌備和建設，并作為主編，與他人合作為該項目編寫了名為《數量方法》的教材。
王惠文，北京航空航天大學復雜數據分析研究中心主任，經管學院教授、博導，院學術委員會副主任，校學術委員會委員。兼任中國民主建國會中央委員、民建北京市委副主委、民建中央婦委會副主任，北京市政協第十屆委員會常委和首都女教授聯誼會理事。主持完成了國家商務部、北京市衛生局、北京市勞動保障局、中國航空工業總公司等多項政府、企業管理咨詢項目。研究方向為統計數據分析的理論與應用以及市場研究。主要代表著作有《多元統計數據分析棗理論、方法、實例》、《偏最小二乘回歸方法與應用》。近年來，在國內外刊物上發表論文20余篇。主講“使用數據分析方法”、“統計學與世界市場行情”及“管理工程概論”等課程。1996年作為項目主持人獲中航總科技進步二等獎，1997年獲航空基礎科學基金優秀項目一等獎。1996年被評為北京市優秀青年骨干教師。
賈建民, 現任西南交通大學經濟管理學院院長、博士生導師、長江學者講座教授,香港中文大學工商管理學院市場學系教授。同時他還擔任全國MBA教育指導委員會委員, 中國市場學會學術委員會副主任, 國家自然科學基金委管理科學部評委, 成都市政府科技顧問團顧問, 美國《Operations Research》雜志副主編(Associate Editor), 以及中國《管理科學學報》、《系統工程理論與實踐》、《管理工程學報》、《管理評論》、《管理學報》、《營銷科學學報》等多家學術期刊的編委。
任若恩 教授，經濟學博士，北京航空航天大學教授，博導，享受政府特殊津貼。教育部科學技術委員會學部委員，中國投入產出學會常務理事，國家自然科學基金委員會管理科學部專家評審組成員，新加坡國立大學東亞研究所客座研究員。完成了中國銀行、中國民生銀行等近百家大型企業的管理咨詢項目。
李維安，南開大學商學院院長，管理學博士、經濟學博士，教授。先后主持國家自然科學基金、國家社科基金、教育部哲學社會科學重大課題攻關項目基金、教育部社科基金、國家教委留學歸國人員科研基金、國家教育部優秀年輕教師基金、國家軟科學項目基金、211工程等24項國家及省部級縱向課題，10余項與大型企業合作的橫向課題，并先后承擔多項國際合作項目。兼任國務院學位委員會工商管理學科評議組成員、教育部高等學校工商管理類教學指導委員會副主任委員、中國企業管理研究會常務副理事長、中國管理現代化研究會常務理事、全國工商管理碩士(MBA)教學指導委員會委員、教育部學科發展與專業設置專家委員會委員、中國發展戰略學研究會常務理事、中國高等教育學會商科教育分會副會長、天津市管理學會會長。
黃海軍 北京航空航天大學教授，博導，研究生院常務副院長、經濟管理學院院長。“新世紀百千萬人才工程國家級人選”、“第六屆中國青年科學家獎提名獎（管理科學）”獲得者，長江學者特聘教授。
趙曙明，南京大學商學院教授、院長，管理學 博士、教授、博士生導師。江蘇省人力資源學會會長，江蘇省企業家協會副會長。曾負責過眾多國有企業、外資企業和民營企業的機構重組項目。他曾先后任教于美國南加利福尼亞大學馬歇爾商學院、夏威夷大學、加拿大多倫多大學等學校。他還是教育部科學技術委員會、中國國家自然科學基金會評審委員會等機構的成員。2002年5月兼任澳門科技大學研究生院院長。
張寧，北京航空航天大學經濟管理學院教授、博導，香港城市大學博士。國家發展與改革委員特聘專家，兼任北京MBA研究會理事、航天技術經濟委員會委員、系統工程工程學會青年工作委員會委員、水利部水資源項目評審專家。
藍海林，華南理工大學工商管理學院院長、教授、博士生導師，廣東省政治協商會議第九屆委員會委員。曾經擔任及現任《中外管理》、《21世紀總裁》、《銷售與市場》等多家雜志的編委或顧問，同時也是廣東省經濟學會、企業家協會、管理學會和青年企業家協會的副會長以及多家上市公司的獨立董事。
楊梅英，北京航空航天大學教授，經濟管理學院副院長，中國工業經濟學會副理事長。先后在中國人民大學工業經濟系和北京航空航天大學經濟管理學院任教。迄今已主持完成多項國家自然科學基金項目、航空基金項目、部委委托項目, 以及主持完成廣電總局、中國國際航空公司、三峽財務公司、咸陽機場等數十項管理咨詢項目。
皇甫剛，北京航空航天大學經濟管理學院博士、教授，中國航空工業發展研究中心人力資源研究所首席顧問，北京高校管理科學研究會人力資源管理專業委員會秘書長，中國戰略與管理研究院人力資源管理首席專家，北京大學光華管理學院高層管理者培訓與發展中心、北京大學繼續教育學院、清華大學職業經理訓練中心、清華大學繼續教育學院、中國人民大學研修中心客座教授。
吳維庫：清華大學經濟管理學院副教授，研究方向：企業經營戰略、市場營銷、企業領導學、企業文化 。代表作有企業競爭能力的計量評價，小企業競爭中的陷井防范，新產品創意的波定技術，開放式會議，波士頓矩陣在我國應用的特殊問題，戰略管理模擬在企業經營戰略教學中的應用，流通業發展趨勢探討，永續經營的核心問題，以價值為本的領導，危機公關，從博弈論談價格中的合作雙贏，企業以價值為本的管理是文化管理的至高境界，制度管人最怕什么。翻譯教材并指導清華大學MBA《戰略管理模擬》，翻譯出版劍橋商務管理證書教材《企業計劃－－實現戰略管理的一種方法》、《企業量化管理實施》。
已完成的主要課題：廣東大亞灣核電站發展規劃的研究與制定，河南省安陽市化工企業集團組建及其發展戰略研究與制定，惠普（中國）公司管理案例研究，國家郵政局報刊發行戰略，煙臺東方電子發展戰略，北京順鑫股份公司發展戰略，北京郊區中小企業發展戰略。國家自然基金項目：以價值為本的領導學研究。
于穎，北京航空航天大學教授。從事財務會計學科的教學工作20余年，主要講授的課程有：會計學、高級財務會計、審計學、財務管理、稅法與納稅籌劃、企業財務分析等。出版著作和教材7部、發表學術論文20余篇。多年參與企業財務咨詢項目。
金占明 清華大學經濟管理學院教授、博士后、企業管理系副主任，主要從事市場營銷與戰略管理的教學和研究工作。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學和美國麻省理工學院（MIT）進修人力資源管理和戰略管理。主要研究興趣：戰略管理理論、電子商務環境下的戰略選擇、軍事戰略與企業競爭、收購與兼并、戰略管理過程中的領導與控制等。主要講授戰略管理、環境與政策、跨國公司的戰略管理等課程。
劉志新，北京航空航天大學教授、博導。北航經濟管理學院黨委書記。中國著名投資學專家。主要研究方向：公司融資、投資決策、財務風險管理、證券市場有效性及衍生工具體。主要講授課程：公司理財、投資學、金融機構經營管理、金融工程，曾主持中國國際航空公司、海南海口港集團公司、唐山市政府、AMECO、永安保險公司等提供投資項目決策、項目評估、并購與管理者收購等方面的投資管理咨詢工作。
韓立巖，為北京航空航天大學經濟管理學院金融系主任、博士生導師，享受國務院政府特殊津貼。兼任首都經濟貿易大學數量經濟專業博士生導師、山西財大客座教授、歐美同學會德奧分會理事兼副秘書長、中國數量經濟學會理事暨學術委員、中國金融學年會理事、中國自然災害學會風險分析專業委員會理事、金融學聯考學術帶頭人、《中國金融學》編委。中國經濟學年會論文評審人。先后主持完成了華夏證券、東吳證券、中航咨詢、航天科工、西飛等眾多大型企業集團的管理項目。
金占明 清華大學經濟管理學院教授、博士后、企業管理系副主任，主要從事市場營銷與戰略管理的教學和研究工作。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學和美國麻省理工學院（MIT）進修人力資源管理和戰略管理。主要研究興趣：戰略管理理論、電子商務環境下的戰略選擇、軍事戰略與企業競爭、收購與兼并、戰略管理過程中的領導與控制等。主要講授戰略管理、環境與政策、跨國公司的戰略管理等課程。
發布者：caiji
來源：EMBA招生信息網本頁網址：http://www.raf9.com/beihang/69214.html聲明：我方為第三方信息服務平臺提供者，本文來自于網絡，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述，文章內容僅供參考。如若我方內容涉嫌侵犯其合法權益，應該及時反饋，我方將會盡快移除被控侵權內容。
