北大中小企業(yè)EMBA高級研修班內(nèi)容介紹

北大中小企業(yè)EMBA高級研修班內(nèi)容介紹

           為中國中小企業(yè)家量身定做 全面解析中小企業(yè)現(xiàn)狀及未來機遇 破解中小企業(yè)發(fā)展瓶頸 中小企業(yè)領導人如何從經(jīng)驗管理成為所有者、經(jīng)營者、精神領袖“三位一體”的當代企業(yè)家，如何改變用傳統(tǒng)的思維模式去操作新型的企業(yè)，如何成為具有淵博知識、全球視野、辨證思維和敏銳洞察力的商業(yè)精英，是中國經(jīng)濟興衰成敗的關鍵。
           北京大學組織資深專家學者和成功企業(yè)家，針對當代中小企業(yè)管理體制、產(chǎn)權結構、人才機制、利益機制等方面存在的問題量身定做了中國中小企業(yè)管理課程體系，旨在完善企業(yè)管理者的知識結構，改變經(jīng)營理念，開拓國際化戰(zhàn)略思維能力，引領企業(yè)成功進行技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。課程特色與背景 5年的辦學積累：從2003年第1期創(chuàng)辦至今已歷經(jīng)5年。
          9期的辦學歷史：至2008年，已成功開辦9期。 200位師資的傳道授業(yè)：著名經(jīng)濟學家、政府高官、學術名流、業(yè)內(nèi)翹楚、企業(yè)巨頭。 1000名學員的口碑相傳：至今已有近1000名高端學員蒞臨本班，包括眾多央企、民企、上市公司、新興企業(yè)的企業(yè)家和高管等。

辦學宗旨
　　為中國中小企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新性企業(yè)家隊伍，為中國中小企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)高端管理人才， 研修目的 “方法比想法更重要”。本課程體系以實效、實用、實戰(zhàn)為原則，由數(shù)十位實戰(zhàn)管理專家共同打造，傳授企業(yè)管理實操的方法、技巧與模式。探究復雜的問題簡單化、簡單的問題流程化、流程的問題制度化、制度的問題標準化。本課程是對企業(yè)的發(fā)展具有實際指導意義的課程體系。授課對象
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高級管理者、中小企業(yè)協(xié)會及研究機構負責人、政府機構主管經(jīng)濟的領導，企業(yè)的第二代接班人。教學方式
　　注重管理理論的可操作性與實用性相結合，分模塊教學。采取國際流行的案例制、模擬互動式教學方式。 授課師資 北大、清華知名教授；國內(nèi)實戰(zhàn)管理專家；海歸派杰出人士及知名企業(yè)管理者。 證書頒發(fā) 參加全部課程學習合格者，由北京大學頒發(fā)企業(yè)管理高級研修班結業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號，加蓋北京大學鋼印。學習方式
學制一年，每二個月到北大學習一次，每次四天必修課。上課地點：
北京大學 學習費用 總計32000元/人(含學費、教材費、證書費、拓展費、聯(lián)誼酒會等費用) 新聞報道 《參考消息》、《商界》、《南方周末》、《中華工商時報》、《廣州日報》、《羊城晚報》 等多家媒體曾對我部舉辦的培訓作過相關報道，由北大、清華等學府知名教授，國內(nèi)實戰(zhàn)管理專家，政府官員和成功企業(yè)家、專家，海歸派杰出人士組成強大師資隊伍；企業(yè)家學員通過系統(tǒng)理論學習和實用的專業(yè)培訓，拓展知識提高整體素質。在北大學習全新管理知識的同時也體驗北大的人文環(huán)境，感受北大學習氛圍，建立精英網(wǎng)絡和北大的資源網(wǎng)絡。多家媒體推薦，讓更多成長中急待發(fā)展的企業(yè)領頭人加入到這一學習隊伍中！課程設置

宏觀經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模塊
主題：宏觀經(jīng)濟展望與微觀市場分析 授課目的：任何企業(yè)的發(fā)展都會受到整個國家、國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，了解宏觀經(jīng)濟形式，把握經(jīng)濟形式脈搏，洞察企業(yè)發(fā)展先機。	主題：產(chǎn)業(yè)投資與行業(yè)發(fā)展解析 授課目的:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)解析(鋼鐵、制造業(yè)等)；高科技產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)解析；新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)解析
主題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 授課目的：中國崛起時代的企業(yè)戰(zhàn)略思考；中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題；制定企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識與原理。了解戰(zhàn)略規(guī)劃的實施的方法和工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的實際操作技能。	主題：如何締造企業(yè)核心競爭力 授課目的： 基于市場、財務、團隊等角度的企業(yè)盈利能力評估。了解如何締造企業(yè)的核心競爭力的理論與方法，掌握企業(yè)獲得基于產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢的策略。
市場營銷與量化管理模塊
主題：超競爭狀態(tài)下的創(chuàng)新營銷 授課目的： 企業(yè)的發(fā)展依賴于市場的精耕細作。從營銷戰(zhàn)略角度出發(fā)深化與渠道和用戶的關系，謀求營銷價值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率，提高服務差異性獲得最大競爭優(yōu)勢。	主題: 品牌塑造與管理 授課目的： 企業(yè)的發(fā)展必將進入品牌的競爭時代。運用量化管理的思維，通過一切可能的措施及手段，塑造、維護品牌，增加品牌資產(chǎn)
主題：企業(yè)的量化管理 授課目的: 源于國際優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營管理思想，結合中國企業(yè)實際的原創(chuàng)性量化體系，締造經(jīng)營發(fā)展科學管理的新模式。	主題：關鍵客戶管理策略 授課目的： 企業(yè)80%的利潤來自于20%的重要客戶。了解客戶管理模型，通過系統(tǒng)的客戶管理策略，管理企業(yè)的關鍵客戶資源。
人力資源管理與組織創(chuàng)新模塊
主題：人力資源管理與企業(yè)人才策略 授課目的： 將企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)員工的發(fā)展有機結合，充分發(fā)揮每個人的潛能，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的前進。	主題：薪酬體系與激勵機制 授課目的： 掌握通過有效的績效管理體系激勵員工，從而完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
主題：組織行為學與差異化員工管理 授課目的： 采用系統(tǒng)分析，運用多種學科等知識，研究企業(yè)中人的心理和行為的規(guī)律性，提高各級管理者對人的行為預測和引導能力，更有成效地實現(xiàn)組織的目標。	主題：行為管理與組織變革 授課目的： 企業(yè)的發(fā)展離不開組織的變革與管理的創(chuàng)新。學習如何建設適應市場化的組織變革模式，尋找企業(yè)突破和創(chuàng)新的思路。
企業(yè)運營管理與高效執(zhí)行模塊
主題：高效能管理 授課目的： 通過改變企業(yè)高管層的思維方式，達到行為的改變。幫助個人及組織提高工作效能，推動企業(yè)的高效發(fā)展。	主題：商務談判、雙贏談判技巧 授課目的： 商務談判技巧的學習和掌握，有助于企業(yè)家掌控市場變化的大局，進而搶占市場先機。
主題：管理溝通與團隊建設 授課目的： 管理者通過及時有效的溝通方式，讓團隊與組織的發(fā)展方向產(chǎn)生共識。一個團隊如果不能在這些組織的目標計劃上統(tǒng)一步調，那么他們就會向不同的方向用力。	主題：時間管理與目標管理 授課目的： 時間管理是指面對時間而進行的“管理者的自我管理”。 目標管理是由下級與上司共同決定具體的績效目標，并且定期檢查完成目標的進展情況。
卓越領導力與企業(yè)文化建設模塊
主題：企業(yè)文化建設 授課目的：提升組織的學習能力，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，獲取企業(yè)發(fā)展的核心資源，把握公司的文化競爭戰(zhàn)略，文化是終極的競爭力。	主題：向軍隊學管理 授課目的：解放軍是世界上最優(yōu)秀的組織形式之一。向軍隊學習管理，從軍隊借鑒管理經(jīng)驗，解決現(xiàn)代企業(yè)管理中關于市場、競爭、企業(yè)傳承、員工忠誠等問題。
主題：精神管理與學習型組織建設 授課目的：企業(yè)管理的最終目的是對人的管理，而對人的管理的終結是對人心的管理。	主題：領導藝術與卓越領導力 授課目的:從領導者的行為方式講授如何成為卓越的領導者。全面提升企業(yè)家領導力，再造企業(yè)輝煌。
公司治理與財務管理模塊
主題：現(xiàn)代企業(yè)的公司組織與治理 授課目的： 1、現(xiàn)代企業(yè)制度中的公司治理問題 2、公司治理的多種形式及其風險 3、公司治理中的激勵與約束機制 4、公司治理的準則與信息披露 5、現(xiàn)代企業(yè)制度建設	主題：企業(yè)的財務管理 授課目的： 1、公司財務管理的基本理念 2、企業(yè)財務健康狀況評價 3、企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇與財務風險管理 4、財務報表解讀 5、企業(yè)稅收管理、納稅籌劃及案例分析
主題：企業(yè)的投、融資與資本化運作 授課目的：企業(yè)發(fā)展到一定階段，需要進行投、融資及必要的兼并與收購，同時企業(yè)自身也同樣面臨被更大型的企業(yè)兼并。掌握企業(yè)資本運營規(guī)律，將成倍放大企業(yè)發(fā)展的速度與規(guī)模。	主題：風險管理與危機公關 授課目的： 1、中國公關環(huán)境的新特點 2、危機管理體系的建立與實施 3、危機與媒體公關實戰(zhàn) 4、重大企業(yè)危機事件案例分析

拓展訓練
在一次次挑戰(zhàn)和團隊協(xié)作中，推心置腹的溝通、體驗心靈的滌蕩、感受思想的碰撞，用精誠協(xié)作和無私奉獻來喚醒深埋內(nèi)心的潛質，激發(fā)超越自我的勇氣，堅定敢于突破的毅力，這里有日常的平淡中無法領悟的人生真諦。“北大論道”系列講座
◆國學經(jīng)典精彩系列講座，開拓思維、啟迪心智
◆易經(jīng)與企業(yè)家智慧
◆企業(yè)家的公關素養(yǎng)與社交藝術
◆學員企業(yè)管理成功案例互動與分享
◆瑜伽修煉 更多精彩安排
◆課外活動模塊 參觀北大校園，北大校史館；同學聯(lián)誼酒會、學員座談研討，沙龍研討、集體考察 觀看北大百年紀念講堂世界級文藝演出，建立班級同學會；結業(yè)典禮、結業(yè)晚會、結業(yè)合影留念
◆同學聯(lián)誼模塊 加入燕園(北大)企業(yè)家同學會，擁有同學會企業(yè)家精英網(wǎng)絡資源，迅速建立高端人脈資源，享受同學會會員間的互訪溝通與合作 增值服務 伴您一生的服務：定期向新老學員提供最新資訊，使您領先潮流，讓您運籌帷幄； 展示風采的服務：提供展示企業(yè)風采的平臺，創(chuàng)造合作商機； 獲取收獲的服務：一生有你、一生相伴、一起成長、一起展望、一起收獲顧問與師資(顧問及師資根據(jù)具體情況與學員需求予以適度調整)
溫元凱：著名經(jīng)濟學家，“中國改革十大風云人物”之一。
邱尊社：博士，北京大學社會經(jīng)濟與文化研究中心副主任，北大中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究所主任。
黃俊立：博士，北京大學副教授，北京大學民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長。
劉紅松：清華大學管理學特聘教授，中國孫子兵法應用研究中心首席專家，中國社會心理學會副會長，博士生導師。
李玲瑤：北京大學經(jīng)濟博士，北大中國金融研究中心特約研究員，知名企業(yè)家 。
劉 昕：中國人民大學公共關系學院副教授。人民大學人力資源研究中心主任。
曾沛濤：北京大學畢業(yè)，美國在線公司財務副總裁，曾任麥當勞(中國)控股公司財務總監(jiān)。
王 磊：高級管理咨詢師，曾任跨國公司高級管理人員，“量化管理”體系始創(chuàng)者之一。
程紹珊：高級管理咨詢師，深度營銷理念的推廣者。國內(nèi)著名管理咨詢集團領軍人物。
史 煒：國務院發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所研究員。
張 利：高級管理咨詢師，多年從事營銷管理咨詢和培訓工作。
付 遙：資深培訓師，曾任IBM、戴爾公司銷售培訓顧問。
張玉杰：清華大學經(jīng)濟管理學院博士后，清華大學中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究中心研究員。
劉再煊：北京大學高級總裁班特聘教授，中國企業(yè)文化促進會特邀研究員。
遲啟軍：資深培訓師，德爾福--清華研究所所長。
鄭栩建：美國斯坦福大學客座教授，著名人力資源管理專家。
王建民：著名經(jīng)濟管理學家，北京市經(jīng)濟管理干部學院教授。
易 江：知名經(jīng)濟學家，教授，哲學博士。
張建華：中國企業(yè)組織建設專家 ，北京大學領導力研究中心首席管理學家。
郝中軍：美國中國發(fā)展集團高級副總裁、首席經(jīng)濟學家。附：北大中小企業(yè)高管班以往各班活動回顧(部分)

2004年5月	中小一期同學會“上海高端論壇”
2005年6月	中小二期同學會“河南安陽歡聚”
2006年7月	中小一期同學會“重慶聯(lián)誼會”
2007年5月	中小四期同學會“黃山之旅”
2007年4月	中小五期同學會北京飛鷹山莊歡聚聯(lián)誼
2007年6月	中小四期同學會在青島舉辦青島啤酒節(jié)聯(lián)歡活動
2007年8月	中小三期同學會山西太原之旅
2008年8月	中小六期同學會“和諧之旅　走進鄂爾多斯”活動
2008年9月	中小一期學員山西五臺山文化之旅
2003年－2008年	北大中小企業(yè)高管班各界學員參加北大同學會各地區(qū)同學聚會活動
2003年－2008年	北大中小企業(yè)高管班各界學員參加北大燕園同學會歷屆年會
……	……

學員風采

附：學員心聲
做大做強是每一個中小企業(yè)家的夢想，但成功者寥寥可數(shù)。但是在這里，我們學習成功的經(jīng)驗，結識各方的資源與力量，認識自我的潛力和價值，最終實現(xiàn)共贏的快樂。 中小一期學員　劉藝
北京清香林茶樓 管理是科學，是有規(guī)律可循的。通過學習，很多的困惑得到答案，很多的困難得到了解決。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小二期學員　　李軍
北汽眾誠物資有限公司 通過學習，建立了在企業(yè)管理方面的最基本的知識體系，為有效思考提供了很好的幫助。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小三期學員　　李四輩
新密市王村煤業(yè)有限責任公司 在這里吸收到了很多前沿信息、新的理論、好的思維方式，使我們開闊了眼界，敞開了胸懷，看問題、做事情視點更高更全面。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小三期學員　　高一方
新疆特豐藥業(yè)股份有限公司 這一年的學習，我們學到的東西是豐富的。無論是關于中小企業(yè)運作的常識，還是那些鮮活生動的案例，都開戶了我們的智慧，提升了我們的管理素質。 　　　　　　　　　　　中小四期學員　　張寶萍
青島保稅區(qū)市政園林環(huán)衛(wèi)有限公司 經(jīng)過一年的學習，我們完全被北大特有的文化氛圍所感染。我相信，每一個同學在離開校園的時候，都將感受依依不舍情愫，因為我們的靈魂上已深深刻上了北大的烙印，我們的心必將與這個大學聯(lián)系在一起。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小五期學員　　曹一聞
安徽省合肥市熱力公司 參加中小班的學習，我們不但學到了書本上的專業(yè)理論及經(jīng)營技巧，更重要的是學會了做人、做事的道理。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小五期學員　賈秀江
北京京鐵多元經(jīng)貿(mào)發(fā)展中心 通過參加北大中小班的學習，一是豐富了知識；二是結識了同學，建立了友誼；三是圓了進入北大的夢。 中小六期學員　王紅靜 河北保定市滿城長瑞管業(yè)有限公司.

發(fā)布者：caiji

來源：EMBA招生信息網(wǎng)本頁網(wǎng)址：http://www.raf9.com/baoming/yanxiuban/376.html

　　聲明：我方為第三方信息服務平臺提供者，本文來自于網(wǎng)絡，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述，文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權益，應該及時反饋，我方將會盡快移除被控侵權內(nèi)容。