上海交通大學(xué)2013年經(jīng)濟(jì)管理EMBA進(jìn)修班

 上海交通大學(xué)2013年經(jīng)濟(jì)管理EMBA進(jìn)修班

    上海交通大學(xué)EMBA以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力為主線，圍繞領(lǐng)導(dǎo)力的識別、生成、拓展、鞏固、反思和應(yīng)用設(shè)置課程。通過開學(xué)集中住讀模塊來對學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行識別；通過合理配置方法論模塊、商務(wù)模塊和領(lǐng)導(dǎo)力模塊的系列課程、親身體驗(yàn)針對于公司的過去、現(xiàn)在與未來的三大整合項(xiàng)目、提升國際視野的國際模塊以及金融、人文管理和新媒體產(chǎn)業(yè)管理的選修模塊來對學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行生成、拓展與鞏固；通過畢業(yè)集中住讀模塊來對學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行反思與應(yīng)用。交大EMBA課程全面系統(tǒng)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者所需要的知識體系、能力體系和素質(zhì)體系，切實(shí)提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

課程介紹:(EMBA報(bào)名網(wǎng)：www.raf9.com/baoming/)
1.《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通》
    本課程旨在通過集體戶外素質(zhì)拓展活動(dòng)的形式，促進(jìn)學(xué)員相互了解和融入團(tuán)隊(duì)，對班級產(chǎn)生認(rèn)同感。
2.《企業(yè)經(jīng)營決策模擬》
    本課程又簡稱為TechMark，是一種充分討論各種與高層經(jīng)理相關(guān)的管理概念和技巧的催化劑。  
3.《領(lǐng)導(dǎo)力初評與拓展計(jì)劃》
    本課程注重全面的領(lǐng)導(dǎo)能力的評估與識別。運(yùn)用全球最權(quán)威的PDP領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)診斷系統(tǒng)，幫助學(xué)員掃描自身的天賦特質(zhì)，深度了解潛藏于自身性格深處的管理優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)。
4.《管理決策統(tǒng)計(jì)分析》
    本課程將兼顧已有一定統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)的學(xué)員，將課程定位在了解并掌握統(tǒng)計(jì)分析的基本思想和基本方法，了解并掌握管理科學(xué)決策的方法與工具，了解并掌握博弈決策的理論與方法。能夠應(yīng)用Excel 處理分析實(shí)際數(shù)據(jù)，并對管理科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和博弈模型和計(jì)算結(jié)果做出分析和解釋，從而在管理工作中提高分析水平和決策能力。 
5.《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》
    本課程的目標(biāo)是講授微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念，并將這些概念應(yīng)用于與決策人有關(guān)的問題上，以演示經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯對企業(yè)決策過程深邃的洞察力，為有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供經(jīng)濟(jì)分析工具。 
6.《組織行為學(xué)》
    本課程著重從工作行為中的個(gè)體、群體與組織三個(gè)層次水平上來分析影響組織績效的有關(guān)因素，結(jié)合人的行為的實(shí)質(zhì)，以提高各級管理人員對人的行為的分析、預(yù)測和管理能力。 
7.《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與報(bào)表分析》
    本課程重點(diǎn)是提升學(xué)員對于財(cái)務(wù)報(bào)表的理解，而非訓(xùn)練學(xué)員準(zhǔn)備報(bào)表的能力和技巧。 
8.《市場營銷》
    本課程分為兩部分：第一部分介紹市場營銷的基本概念；第二部分包含較深入的市場營銷專題。
9.《運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理》
    本課程集中講授企業(yè)通過生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)為客戶提供價(jià)值增加的運(yùn)營系統(tǒng)管理所必須的基本概念和有用的工具。
10.《公司金融》
    本課程重點(diǎn)介紹現(xiàn)代金融學(xué)與財(cái)務(wù)學(xué)的基本理論框架，并將此應(yīng)用到對實(shí)際投資及融資決策的分析之中。 
11.《組織信息戰(zhàn)略與管理》
    本課程重點(diǎn)介紹信息系統(tǒng)在商務(wù)中扮演的角色以及最常用的信息系統(tǒng)應(yīng)用。   
12.《戰(zhàn)略人力資源管理》
    本課程旨在幫助組織高層管理人員了解組織人力資源管理的理念和觀點(diǎn)，及如何通過將人力資源管理和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、運(yùn)作緊密結(jié)合而獲得和保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
《企業(yè)并購與資本運(yùn)作》；《企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任》；《中國經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐》；《戰(zhàn)略管理》；《企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》;《國際商務(wù)》；《國際金融》等等課程。

發(fā)布者：caiji

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